行业质量服务“不成体系” 难破用户“抱怨”

　　当前，消费是现代生活的重要组成部分，人们对品质消费的追求，是美好生活需要的重要内容。消费是现代生活的重要组成部分，人们对品质消费的追求，是美好生活需要的重要内容。家电行业作为与消费者息息相关的行业，品质产品、品牌家电也成为消费者的首选。但是在3月14日，国家工商总局发布全国工商和市场监管部门2017年处理消费者投诉举报咨询情况分析报告中显示，已处理的家用电器类投诉中涉及质量服务问题投诉占了40.5%。

　　另一份数据显示，2017年全国消协组织受理消费者投诉高达726840件，其中占投诉总量八成以上的原因与产品质量、售后等问题有关。那么如何能更好地促进家电产品和质量服务的提升，满足消费者追求美好生活的愿景呢?一部分企业选择在前端，也就是制造上严格把关，按照国家、行业的各种标准生产产品，确保生产制造出来的产品达到“合格线”;另一部分企业则是注重后端，注重服务质量，等产品出了问题再处理……从行业来看，两种模式都各有利弊，从用户需求层面来看，两种模式都无法给用户全面的、全流程的高品质体验，而这也造成了产品品质、服务质量一直是消费者抱怨的“2大杀手”。

　　破除碎片化，海尔以用户为中心建立全流程口碑体系

　　在互联网时代，产品本身质量合格只是一个最基本的条件，能为用户带来全流程的体验、赢得用户的心理认同才是王道。正如美国管理大师德鲁克所说“质量就是满足需求”。在众多企业还在探索如何转、如何变之际，海尔已经迈出转型变革的关键步伐，而这一步正是全流程、一站式的“满足用户需求”，用户需求贯穿制造、研发、服务等各个环节，让用户来定义质量服务的标准，并基于此创造用户全流程最佳体验。

　　首先在制造上严防死守。每台产品出厂之前都会经过层层关卡，经受无数次实验的“拷打”。海尔冰箱在完成4988条标准检验才能合格出厂，标准数远高于行业;海尔空调在面世之前需要经过暴雪、日晒、暴风等层层考验;海尔热水器需要经历400多道质检“关卡”的把控，内胆冲压的实验在一周内反复冲压18万次，远超美国UL标准的10万次……

　　其次在研发上生生不息。依托全球布局的“10+N”创新体系，海尔实现用户需求在哪研发就在哪，研发诞生出全空间保鲜冰箱、净界自清洁空调、快直驱洗衣机等等。不仅如此，海尔作为智慧家庭第一平台品牌，还将电器升级为网器，借助U+生活平台，网器可以主动记录用户的生活习惯和使用信息，并将这些信息实时反馈到数据中心，为接下来质量服务的提升提供意见。

　　最后在服务上全流程主动。在服务层面，海尔将被动变为主动，从以往一次服务结束变成N次交互，让服务兵成为用户的全程管家，通过“用户评价 用户付薪”机制把主动权交到用户手中。

　　综上不难发现，海尔30多年以来的领跑“密码”，那就是用户，从研发、制造到服务，海尔通过全流程一站式体系的布局，赢得了用户的认可。目前海尔已经走进全国2亿家庭，这其中始终如一的质量服务功不可没。

　　用户为王 海尔质量服务NO.1 落地品质生活样板

　　在全流程的质量服务体系下，海尔涌现出了不少代表世界最高质量标准的产品。比如海尔冰箱通过537道检验测试项目及多项国际市场考核测试，最终拿下了号称最严格的质量认证QTM，成为全球唯一通过检测的品牌;海尔洗衣机摘取了六西格玛全国总决赛冠军;海尔“防电墙”热水器15年来9000万家庭0事故等等。

　　不仅如此，今年315期间，中国家用电器服务维修协会发布的2018年度家电服务业消费者满意度调查结果显示，海尔位居第一。另外，海尔已经连续13年获得中国质量万里行——明察暗访用户口碑第一， 靠的就是一直以来对用户真诚不变的服务态度。　　

　　今年的政府工作报告中指出，要全面开展质量服务提升行动，推进与国际先进水平对标达标，弘扬工匠精神，来一场中国制造的品质革命。这样看来，在质量服务创新的基本战略下，海尔经过30多年的不断实践，在“人单合一”模式支撑下，不但为自身品牌发展提供了最坚实保证，也为中国向品质强国转变树立了标杆。

　　据了解，在跨境电商快速发展的红利下，一批新的海外电商平台正在快速兴起，尤其是新兴市场。对于中国制造而言，这意味着新的机遇。与会的平台商和大卖家均表示，市场红利不少但门槛也在提高，这将倒逼中国制造加快“品牌化”进程。

　　据统计，2017年，跨境电商出口交易额为336.5亿元，增速高达41.3%，势头强劲。

　　值得注意的是，新兴市场的电商正步入高速发展期。在去年的6月份，阿里巴巴曾向Lazada注资10亿美元，持股由51%增加到83%，基本上Lazada可以说就是东南亚的阿里巴巴分公司。京东在积极开拓俄罗斯等市场。亚马逊则在印度占据强势市场地位。全和悦CEO林壮超认为，“新兴市场可以说是电商新蓝海。”

　　一方面，中国制造在寻找新的市场;另一方面，新兴市场电商也需要优质的中国制造商品。

　　但这并不意味着没有门槛。亚马逊中国副总裁、亚马逊全球开店中国招商负责人宋晓俊表示，在新贸易时代，中国企业必备的能力之一是品牌建设和管理能力。eBay在近年来清退了大量小卖家之后，2018年也重点扶持品牌卖家。黄子荣认为，跨境电商也在经历转变，未来品牌卖家将成为主流。对于寻求“出海”的中国制造而言，这将倒逼其“品牌化”转型升级。

　　在跨境电商的浪潮中，广东走在全国前列。在黄子荣看来，广东省跨境出口电商仍然有很大潜力，尤其是在广东省的各个产业带上，“对开拓新兴市场的需求非常强烈。”

　　3月22日下午，中国诚信品牌万里行组委会在北京举行了座谈会。中国诚信品牌万里行主任林宝、执行主任黄亮、秘书长赵秋新以及各相关单位负责人参加了座谈会，会议就如何使中国诚信品牌万里行走向正规化管理做出了广泛的讨论。

　　组委会林宝主任对各相关单位提出几点要求:

　　一、下属单位或者分支机构开展活动必须要和主题相符，无业务联系单位禁止打3.15、中国诚信品牌万里行名义进行宣传或者搞任何活动，确保3.15、中国诚信品牌万里行品牌能够合理、合法、合规的使用。

　　二、组委会实行活动先报备，再审核制度，在组委会未登记报备的，一律视为不合法，组委会将追究其相关责任。

　　三、统一对外宣传文案，固定版本，必须报审。

　　四、获奖证书必须由企业先上报材料，严格审核后备案后才可以颁发，建立电子档案资料库。

　　五、所有推出的特色项目不允许有传销、直销、时间过长的没有结果的项目。　　

　　组委会执行主任黄亮指出：我们要根据以前的活动，从自身寻找不足之处，做好自己，严格自查，按套路出牌，照规矩办事。我们的工作是支持企业发展的，而不是阻碍企业发展的，我们的机构是由备案制度变成审核制度，我们是“金”字招牌，一定要引起重视，只有做好细致工作，才能走得出去，站的更稳!

　　中国诚信品牌万里行孕婴童工作委员会主任宗淑琦也向组委会表示，坚决拥护上级领导的指示，就开展好全国孕婴童万里行活动当好尖兵，做好表率。

　　座谈会在与会人员的掌声中顺利结束!

　　海尔冰箱主导中国时代对中国品牌的启示

　　3月8日，2018年中国家电及消费电子博览会(AWE)在上海开幕。值得关注的是，海尔在现场推出了由冰箱、冷柜、冰吧、酒柜等搭载全球颠覆性技术的多款产品组成的行业首个家庭冷链保鲜解决方案，为用户提供场景服务。在海尔全空间保鲜冰箱的背后，原创的科技实力及海尔“自主创牌”的全球化理念是其取得成功的关键所在。事实上，也正是基于此，海尔冰箱方能以17.3%的市场份额第十次位居全球第一，并在全球开启中国时代。

　　全空间保鲜冰箱破解行业难题

　　据了解，作为家庭冷链保鲜解决方案的重要组成部分，海尔全空间保鲜冰箱是行业唯一冷藏冷冻皆能实现保鲜的冰箱。事实上，随着生活水平的提高，用户的饮食品类早已打破了地域、季节等限制，而这也对冰箱的保鲜功能提出了更高的要求。然而，由于行业内保鲜技术缺乏，食材失水、变质、营养流失的情况屡见不鲜，保鲜问题也成为用户厨房生活的一大痛点。

　　在这一方面，海尔全空间保鲜冰箱冷藏室搭载首创的精控微风道技术，实现了对冷藏室各个区域温度的独立控制、实时精控、按需送风、定向降温，解决了因冷藏室温度波动导致食材保鲜环境破坏，加速营养流失的难题。同时，其采用首创的精控干湿分储技术，在冷藏室设置干、湿区，填补了冰箱行业百年来的“保干”空白。

　　此外，冰箱冷冻室首创智能恒温技术，对冷冻室实现精准控温，使其比普通冰箱冷冻温度波动降低45%，化霜升温降低40%，汁液流失率降低18%。在颠覆传统冰箱单一保鲜格局的同时，也解决了用户冷冻室肉类食材发白、发干、解冻流血水等难题。

　　海尔冰箱原创科技居全球第一

　　全空间保鲜冰箱的诞生，是在消费升级趋势下，制冷产品向着高端化、品质化、健康化演进的典型代表。而其背后的原创科技能力，也值得我们借鉴。

　　对冰箱行业而言，家电下乡的黄金时期一去不返，如今的市场更类似于“绞肉机”式的残酷竞争。缺乏差异化的产品被淘汰，背离市场需求的品牌势必消亡。在这种情况下，一部分冰箱品牌选择产品结构微创新，以求在某一点上实现差异化优势。博士西门子、容声推出了三门对开产品，优化了干湿分储等功能，是微创新的代表。

　　此外，渠道创新也为制冷产品的市场方向另辟蹊径。美的BCD-213TM(E)就发力于电商平台，其在2017年线上双门市场占0.6%零售额份额，凭借平价优势与电商渠道迅速提升了销量。

　　但与微创新及变渠道不同的是，海尔选择了彻底的原创科技道路。除了全空间保鲜冰箱首创的精控微风道、精控干湿分储、智能恒温等技术外;海尔推出的首台抗菌冰箱、变频技术、无油压缩机冰箱都曾颠覆传统格局，引发行业震动。

　　据2017年全球冰箱业发明专利公开数显示，海尔冰箱凭708项专利位居全球第一，高于第二名美的309项及第三名西门子77项的总和。

　　自主品牌全球开启中国时代

　　原创科技的全球领先能力树立了海尔冰箱的差异化优势。其实，欧美日韩等国外品牌的海外之路远早于中国品牌。然而近年来，这类品牌的海外市场活力锐减，很大原因就是产品的创新力不足。美系冰箱则为明显，由于创新空间有限，其在海外中高端市场的进阶脚步越发艰难，甚至出现两度退出中国的局面。

　　而海尔冰箱自布局全球化之初，就依托“人单合一”模式，在海外实行设计、生产、销售三位一体的本土化战略。同时，凭借“10+N”的全球研发体系，借助全球30个工厂、3000万产能资源，海尔冰箱迅速在俄罗斯、澳大利亚、日本、巴基斯坦、印度、以色列等海外市场站稳脚跟。

　　除了全球的科研资源优势外，海尔冰箱能实现全球化布局的另一个原因在于一以贯之的自主创牌理念。中国出海的企业并不少见，但大多仍以贴牌代工(OEM)为主。规模庞大OEM代工厂确实为中国企业积累了资本，但对于中国品牌的全球地位及影响力而言，我们仍处于商业链条的底端。

　　海尔冰箱的海外策略就是始终做自主品牌，其也确实以100%的自主品牌率进入了全球市场。如今，海尔冰箱稳居巴基斯坦高端市场首位，成就印度、以色列市场唯一的中国品牌，俄罗斯业界为海尔冰箱颁发最佳产品设计大奖，比利时市场更将两款海尔冰箱排在“Firgos A++”测评的前两名。不难看出，当其他品牌仍在中国国内市场寻求突破的时候，海尔冰箱却用原创科技与自主创牌在全球开启了中国时代。

　　中国全国人大环境与资源保护委员会委员蒲长城在论坛上发表演讲说，中国政府强调质量，要求大力提升发展质量和效益，提出坚持质量第一、推动质量变革、增强质量优势、建设质量强国、实现高质量发展等重大命题。这是从发展理念、战略目标到具体工作部署进行的一场重大变革。

　　蒲长城说，中国质量监管系统，需牢固树立质量第一的强烈意识，把质量工作摆上企业成长、城市建设、国家发展的突出位置，让提高供给质量的理念深入到每个行业、每个企业心目中，使重视质量、创造高质量成为社会风尚。

　　据了解，“中国质量诚信档案大数据平台”是由中国质量万里行促进会创办，秉承“代表消费呼声，反映调查实况，提供决策参考，指导工作实际”的理念，聚焦“中国质量诚信品牌建设”。

　　针对一些企业诚信缺失，一味追求低价、降低成本，以降低质量为代价制售假冒伪劣等问题，该平台将利用互联网技术，整合质量相关数据，进行数据采集、数据分析、数据跟踪、数据反馈、数据应用，形成质量诚信预警、管理、认证等质量发展报告，及时了解公布相关行业及企业质量诚信情况。

　　论坛上发布的2017年中国质量诚信产品和服务质量明查暗访情况显示，家电、旅游、智能手机、汽车等十个行业质量诚信承诺问题较为突出。调查发现，个别家电产品如热水器、空调、电视等，经销商承诺免费安装，实则额外收费高昂。如空调行业标配是：壁挂机连接管长3米，柜机为4米，这个长度，很多空调尤其是壁挂机在安装时都不够。相当一部分空调在安装时连接管需要加长2、3米，厂家定价每米多为80元左右(人民币，下同)，而市场价格多在每米25元左右，如此，安装一台空调，企业在所谓的免费安装之后至少可以赚取100多元的利润。

　　“中国质量诚信品牌”论坛，至今已连续举办四届。论坛始终秉承“代表消费呼声，反映调查实况，提供决策参考，指导工作实际”的理念，持续聚焦“中国质量诚信品牌建设”，已经中国质量领域有一定影响力的专业活动品牌。(完)

　　经国务院批准，自2017年起，每年5月10日设立为中国品牌日。中国品牌日标识整体为一由篆书“品”字为核心的三足圆鼎形中国印。据介绍，“品”字一方面体现中国品牌日的“品牌”核心理念，昭示开启品牌发展新时代;另一方面蕴含“品级、品质、品位”之意，象征品牌引领经济向高质量发展。(记者熊丽 沈则瑾)

　　中国品牌日标识融汇多种中国文化元素

　　今年5月10日，我国将迎来第二个中国品牌日。昨天，国家发改委正式宣布，把由篆书“品”字为核心的三足圆鼎形中国印作为中国品牌日标识。从外形上看，这一标识融合了中国汉字、鼎、印章等典型中国元素。汉字“品”字象征品牌引领经济向高质量发展;“鼎”是中华文明的见证，彰显中国品牌声誉大名鼎鼎;“印章”是我国传统文化的代表，象征着中国品牌发展的国家意志。

　　据介绍，从去年开始，国家发改委联合各部门，面向全社会征集中国品牌日标识设计方案，共征集到近500幅设计作品。在此基础上，经过部门和专家联合评审、专家组优化设计、正式征求部门意见后，才最终登记备案为官方标志。

　　将引领经济迈向高质量发展

　　国家发改委秘书长李朴民说，中国品牌日标识的诞生对推动经济高质量发展具有重要意义。它的诞生凝聚了专家、学者和有关部门以及社会公众的智慧才华，体现了品牌的核心理念，将会成为新时代中国品牌发展的鲜明旗帜，发挥重要引领作用，促进中国经济向高质量发展迈进。

　　上海将举办首届中国自主品牌博览会

　　近年来，我国对品牌建设的重视程度越来越高。2016年6月，国务院办公厅下发文件，强调要大力宣传知名自主品牌，讲好中国品牌故事。2017年4月，国务院批复同意，将每年5月10日号设立为“中国品牌日”。

　　在昨天的发布会上，国家发改委还透露，今年5月10日，上海将举办首届中国自主品牌博览会和中国品牌发展国际论坛。中国自主品牌博览会将在各地遴选500多家知名品牌企业参展。中国品牌发展国际论坛拟邀请800-1000名中外嘉宾，围绕“中国品牌 世界共享”主题，就新时代加快我国品牌发展等议题开展对话交流。国家发改委产业协调司巡视员王东说，要借举办博览会和论坛的机会向外界展示中国自主品牌的实力，树立品牌经济发展理念，坚定自主品牌发展信心。通过举办中国品牌发展国际论坛，搭建国内外品牌发展交流平台，营造品牌发展良好氛围，塑造我国品牌发展新形象，构建国际合作共赢关系，推进品牌发展全方位务实合作，助力经济高质量发展。

　　3月20日，北京，华为等10家手机厂商与中国信息通信研究院、电信终端产业协会以及中国软件行业协会共同启动了快应用标准和即时应用生态发展联盟，共同探讨快应用生态和未来。　　

　　华为等10大厂商共同启动快应用标准和即时应用生态联盟

　　快应用标准组织由华为联合小米、OPPO、vivo等手机厂商联合发起，以用户需求为驱动，通过统一标准实现开发者最低成本的接入，旨在打造统一的快应用门户，实现开发者一处上传，10家厂商上线。除了标准化的发布流程、完善的开发者文档、工具及论坛支持外，未来，快应用开放平台还会开放开发者服务支持，如消息推送、帐号接入、支付接入、数据服务等。通过厂商与开发者协同设计来共建快应用生态，可以完善用户产品使用流程，提高用户信息利用效率和开发者业务的转化留存，减少用户冗余操作，更符合用户直觉的服务触达。

　　当前中长尾应用的下载成为发展瓶颈，存在APP间缺少关联性，用户决策的路径长等问题。快应用给出了全新解决方案，在产品能力、厂商资源和开发者权限方面赋能。快应用可以让用户即点即用，硬件厂商基于硬件系统的底层能力为快应用提供更多的入口资源，除了通知栏、负一屏和信息流，厂商还支持搜索入口，包括外部搜索和应用内搜索。人工智能与快应用的结合则可以创造智能场景识别、硬件功能权限调用、支付等多种多样的入口场景。　　

　　华为代表介绍快应用流量规划

　　华为相关负责人表示：“华为将一如既往地对开发者进行扶持，为快应用陆续开放应用市场、智能助手(负一屏)、浏览器、桌面综合搜索等入口，以及基于AI驱动的各种智能推荐场景;华为将通过HAG智慧能力平台，为快应用提供服务创新的沃土;华为已经宣布10亿基金的耀星计划，后续会持续通过其中的流量扶持计划，帮助应用也包括快应用开发者提升服务能力;我们将为参与联运的快应用提供丰富的推广资源和流量奖励。大家可以关注我们的开发者联盟网站的最新消息。“

　　据悉，华为很早就开始布局快应用，并与众多合作伙伴一起推动快应用体验落地。当前，在华为应用市场已经上架或准备上架快应用近百款，消费者可以体验到“免安装、免存储、一键直达、更新直接推送”的快捷服务。华为作为快应用标准主要贡献者之一，将快应用作为战略产品推进，将其视为构建华为智慧终端、智慧服务体系的基础能力之一。除了持续做好用户体验，在开发者服务上也会不遗余力，一方面抓紧完善开发者工具，另一方面也将在商业模式构建等领域持续进行探索和努力。

　　22个中国汽车品牌上榜，集体紧追德日美

　　Brand Finance的榜单通过以下三个维度评估品牌价值：品牌投资(如产品、推广等投入)、品牌资产(如客户满足度、员工、财务方面的信贷和研究评级，环境、社会及管理方面的外部投入)，以及品牌表现(如收入、利润率及预测增长)，相比单纯的销量或营收数据排名，更多体现了品牌的综合实力、公众认可度及市场投资潜力。

　　榜单前10名与2017年相比没有区别，仅排序略有变化。其中德系品牌5个，日系品牌3个，美系品牌2个。奔驰从2017年的第3，跃居至第1，取代丰田成为2018全球最有价值的汽车品牌。

　　中国汽车品牌上榜数量从去年的15个上升至22个，数量占比超过1/5。其中，哈弗品牌价值在过去一年骤增124%至68亿美元，超越吉利的62亿美元，成为2018年最有价值的中国汽车品牌，引领中国汽车品牌整体向上大势。　　

　　在全球增长最快的前10个汽车品牌中，中国品牌占据4席，呈集体爆发趋势。同时，中国22家上榜品牌总价值319亿美元，仅次于德系的1599亿美元、日系的1266美元、美系的590亿美元，以明显优势压倒英法韩等国，成为名副其实的全球汽车品牌第四大国。　　

　　在哈弗身后，可以看到意大利跑车品牌法拉利(第17)和美国电动车新贵特斯拉(第19)的名字。随着中国汽车市场消费升级，企业实力日渐增强，以哈弗为代表的中国汽车品牌，品牌实力已逐渐压倒不少传统豪强，在全球汽车市场竞争中实现快速“超车”。　　

　　在Brand Finance同期发布“中国品牌300强(Brand Finance China3002018)”榜单中，哈弗列中国所有品牌第41位，较2017年上升14位，同样位居中国车企品牌第一。

　　技术+市场，造就“最有价值”的中国哈弗

　　近年来，在中国SUV市场火爆的背景下，专注于SUV市场的哈弗成为绝对赢家。“中国第一”、“压倒法拉利、特斯拉”，是哈弗2017年超过85万台的年销量和巨大品牌影响力的直观体现，其背后则是哈弗强大的技术实力作为后盾。

　　连续15年位居中国SUV市场销量榜首的哈弗SUV，拥有中国品牌第一家世界级工厂，中国首家最大的汽车安全实验室以及全球最完整的SUV产品线。“国民神车”哈弗H6所搭载的1.5GDIT直喷增压发动机荣获2017“中国心”十佳发动机，7DCT湿式双离合变速器荣获世界十佳变速器。可以说，在核心技术能力上领先，是哈弗能够在市场表现以及品牌价值上引领中国品牌的关键。　　

　　在2017中国车型销量榜上，哈弗H6以50.6万台，成为所有轿车和SUV车型中国销量第一名。在2017全球SUV车型销量榜上，哈弗H6也高居第5。随着2017年哈弗M系首款车型上市，以及未来哈弗F系上市，产品实力和品牌实力进一步增强的哈弗，有望在全球汽车品牌价值排行榜上继续跃升。

　　冲击全球TOP10的哈弗路径

　　截止2017年，中国已经连续9年成为全球第一大汽车市场。随着中国汽车品牌在全球汽车品牌价值榜上实力日增，一个更振奋人心的问题已经可以正式提出：接下来谁将代表中国汽车品牌率先进军全球TOP10?

　　熟悉全球汽车产业发展史，以及全球范围内制造业兴衰路径的人都清楚，一家制造企业赢得市场领先的核心，是技术的领先。无论是德国工业4.0概念，还是《中国制造2025》国家战略，都是在全球制造业大融合、大竞争的背景下，从国家战略层面谋求产业制霸的未来技术路径。　　

　　位居全球第16位的哈弗，是离TOP10最近的中国汽车品牌。哈弗已经为此做好了更进一步的准备：从人才储备、技术储备、产能储备到国际市场拓展，哈弗早已紧锣密鼓地完成了初步布局。

　　截止目前，汇集来自奔驰、宝马、通用、福特等国际车企的技术专家，并已经在日本、美国、欧洲和印度建立研发中心，集聚全球技术力量，致力于研发更安全、智能、环保的未来汽车及核心部件。

　　历时9年打造的长城徐水整车生产基地，年产能达到100万台，是中国品牌首家世界级整车制造工厂，有着国际一流的智能化生产水平，关键工艺全部自动化。位于基地内的环境风洞实验室、高原环境模拟实验室、整车NVH半消声实验室、3米法EMC实验室等国际先进实验室，为整个基地提供国际一流的全面技术支持。

　　国际竞争力是成为国际TOP品牌的必要条件。目前，哈弗品牌已经在意大利、澳大利亚、新西兰、俄罗斯、伊朗、沙特、埃及、智利等国扎根，并正紧锣密鼓布局美、日、德、法等传统汽车强国市场。

　　随着中国整体技术实力日渐增强，从家电、电脑到手机，中国品牌这些年在国内不少消费领域逐渐夺回曾经属于合资品牌的领导权，汽车产业几乎成为合资品牌唯一仍占据优势的重要消费市场。随着中国汽车产业不断升级，中国汽车品牌已经来到了对合资品牌发起全面挑战的历史关口。就像已经在中国SUV市场上完全压倒合资品牌，中国汽车品牌已经吹响了进军全球TOP10的号角。

　　老板电器创立39年以来，见证并影响了厨房电器的中国化历程，与中国厨电产业一路共同成长至今，是最了解中国人饮食烹饪习惯的厨电企业，也是现在厨电业最具引导力量，持续为行业提供发展新思路的一家企业。

　　2017年，老板电器凭借连续三年吸油烟机全球销量第一的成绩再次亮相人民日报，肩负着传承与创新“中华烹饪文化”的重要使命，再次彰显民族自信。不仅如此，老板电器还在2月份获得了中国中央电视台授予的“CCTV全球领先民族品牌”称号。获得该称号，是老板电器品牌发展中极为重要的一章，对其建立“国家品牌”形象、彰显“民族品牌”内涵均具有重要的意义。　　

　　文化自信造就民族品牌

　　“取其精华，去其糟粕”，五千年的历史长河大浪淘沙，沉淀出为全球所认同的中华饮食文化。其所追求的，不仅是精致的外观与丰富的口感，更是烹饪反映出的一种生活态度，即烹饪不再只是满足温饱的方式，而是一种乐趣、一种探索、一种发现创造，让烹饪者在烹饪的过程中，达到精神世界的满足。

　　正是为了追求厨房到精神世界延伸的美好向往，厨房开始了一场又一场的变革。

　　中国的厨房，从最早的简易棚，到公共厨房，再到现在的开放式厨房;烹饪的载体也从燃烧秸秆、柴禾的炉灶，到燃烧煤饼、蜂窝煤的炉灶，再到现在花样繁多的燃气灶、蒸箱、烤箱。厨房变得越来越精致，越来越多功能。可见厨房在中国人的家庭里，所占的分量越来越重要。与此同时，厨电市场也百花齐放百家争鸣。

　　1987年，老板电器的前身余杭县红星五金厂与航空航天部八〇四研究所合作，研发出中国第一代油烟机。中式烹饪的猛火重油造就了油烟机尺寸较小、集烟罩大、吸烟能力强的“中国特色”。中式餐具的复杂多样，造就了中式洗碗机清洗能力强、碗架灵活多样的特点。

　　每一场变革都是中华文化自信的来源，每一次变革都是中国厨电企业的奋起直追。直到今天，老板电器融合了中华饮食文化开展的厨电制造之旅，为千万家庭创造美好的厨房生活，为全球烹饪者带来了新体验，将中国饮食文化传播到世界各地。

　　发扬中华烹饪文化，启动国际化进程

　　对于厨电企业而言，由于烹饪文化上的差异，要进行全球化布局并非易事。要将这种文化自信带上国际舞台，必须利用中国饮食文化的共有价值去传递品牌的价值与力量。

　　“从厨源精神到烹饪、饮食文化，我们的全球化布局，不仅仅是产品进入国际，更重要的是市场对品牌、中国文化的认可。”老板电器品牌总监叶丹芃这样认为。

　　日前，老板电器在上海召开“新食器时代”发布会，便以中华美食之旅为背景，分享了中国式美食关系和厨房的时代变迁。不光传承传统，也诠释对未来的梦想——开创一个中国人的“新食器时代”，创造中国新厨房。　　

　　(老板电器“新食器时代”发布会现场)

　　老板电器积极布局未来中国的厨房生态，致力于使烹饪过程真正智能化，使厨电与食材购买、烹饪指导等环节打通，把油烟机调控、火候掌握等麻烦的事情交给老板智能厨电，把烹饪的乐趣留给用户，让烹饪成为一场探索、发现、创造之旅。

　　放眼全球，老板电器作为中国厨电企业的代表，作为民族品牌，在企业发展上，行业引领上有着舍我其谁的自信，将在未来为每一代中国人的厨房美好生活做出自己的贡献。

　　湖南省安化县地处武陵山区，安化茶文化底蕴深厚，是中国黑茶发祥地之一。这里诞生了世界第一支千两茶和中国第一片黑砖茶、第一块机制茯砖茶。外形古朴大气、制造工艺特殊的“安化千两茶”，被尊为“世界茶王”，其制作技艺列入了国家级非物质文化遗产保护名录。　　

　　华莱万亩茶园 图片来源网络 版权归作者

　　黑茶产业方兴未艾，安化发展旅游产业可谓“天生丽质”。安化县委书记熊哲文介绍，安化需借助天资，也要扬长补短，补齐配套基础设施建设短板，才能谋划更远的未来。

　　近年来，安化县依托传统优势产业，安化实施茶旅一体化战略，将黑茶打造成全县首个百亿产业，并跻身湖南省旅游强县、国家全域旅游示范区、世界休闲旅游目的地。据了解，全县从事茶旅及关联产业从业人员超过30万人，年收入达20亿元以上。

　　制茶工艺展示

　　黑茶产业园夯实基础

　　在安化县委、县政府的政策指导下，为带动县域经济发展，提升安化茶产业发展水平，促进县域茶旅一体化深度融合，助力县域扶贫工作，湖南华莱生物科技有限公司在安化县经济开发区总投资10亿元，建设占地300亩、总建筑面积超14万平方米的万隆黑茶产业园。

　　万隆黑茶产业园是集科研、加工、生产、销售、文化传播和茶旅文一体化接待为一体的现代化综合型产业园。园区所处地段不仅交通便利，资源得天独厚，且背枕群山，面临资江，在青山绿水的环抱中闹中取静。这种集天时地利、历史底蕴和人文环境于一体的独特优势，奠定了万隆黑茶产业园打造茶旅一体化的优势地位。　　

华莱茶学院 图片来源网络 版权归作者

　　走进产业园的大门，漫步整个产业园，不仅可以看到富丽堂皇的万隆大酒店、极具茶文化气息的华莱茶学院，还能看到先进的现代化生产车间、传统的手工制茶车间和风景秀丽的古茶园，颇具规模的万隆黑茶产业园可谓是一步一景，打造了茶旅文融合的世界一角。

　　值得注意的是，这些建筑单体设计有着独特的寓意和美好的期望。“神农雕像”寓意着将始终传承神农精神，同时坚定不移地传承和发扬安化黑茶文化;“陆羽雕像”表达着将传承其茶学、茶艺及茶道思想，并将之发扬光大;“古茶园”的意义则是为了能够更好地传承与安化生态环境相适应的安化黑茶文化及未来茶叶产业发展提供重要的种植资料库。　　

安化黑茶种苗繁育中心 图片来源网络 版权归作者

　　万隆黑茶产业园按照“边投资、边建设、边经营”的发展思路，通过精心规划布局，夯实基础设施，构成一心、一带、三片区的空间布局，着重打造综合服务区、茶文化体验区、产品生产区、生态农业观光区四大功能区，通过完备的、富于创新的硬件设施，高质量，高专业水准的服务，打造一个凝聚黑茶文化、集结优势资源、引领产业发展的现代化综合型产业集群。

　　特色小镇连点成片

　　去年9月，安化县与湖南华莱生物科技有限公司签订项目战略合作框架协议，由湖南华莱投资80至100亿元，计划用三至五年时间，按照国家一流特色小镇标准建设安化黑茶特色小镇，打造极具茶旅产业特色的生态休闲旅游目的地。

　　“安化黑茶特色小镇”项目包括安化县城规划区金竹坪、鹊坪、烟竹、城南、槎溪村、东酉和黄沙坪社区居委等多个相关区域，项目建成后，安化黑茶特色小镇将成为以茶全产业链为主导、特色生态农业为基础、休闲度假生态观光为补充的茶乡小镇和旅游观光目的地，将极大地推动安化茶旅产业升级，提升安化县竞争力，进一步扩大安化作为中国黑茶之都、最美小城的知名度和影响力。

　　湖南华莱生物科技有限公司董事长陈社强说，将把安化黑茶特色小镇建设成为黑茶研发创新的示范区、茶园风光的观赏区、黑茶交易的集散区、黑茶文化的体验区、水上运动的休闲区、养生健身的度假区和全域旅游的黄金区，使安化黑茶特色小镇成为以茶的全产业链接为主线，特色生态农业为基础，休闲度假生态观光为补充的茶乡小镇和旅游观光的目的地，让安化真正成为“世界黑茶中心”。

　　安化县委书记熊哲文介绍，该项目的签约符合国家产业扶贫方向，契合安化县“四轮驱动”战略与畅通、宜游、秀美、富裕“四个安化”的建设需求，项目带动能力强，建成后将有力地推动安化县黑茶产业和旅游产业的不断发展壮大，将生态资源优势更好地转化成经济发展优势，为全面小康、富民强县提供强有力的支撑。

　　蓝图绘就格局初显

　　“安化将旅游列入实施以加快交通攻坚、产业转型、城镇升级、生态提质为主要内容的‘四轮驱动’战略。”安化坚持规划引领，多措并举，旅游产业得到长足发展，全域旅游的蓝图正徐徐展开。

　　熊哲文表示，安化正推进茶山、茶湖、茶带、茶路建设，形成“以点集群、连群成廊、走廊带区、片区发展”的全景旅游体验格局;打造“一条资水风光带贯穿县域、两个旅游综合服务核兼顾东西、三条特色旅游发展廊道串联全境、八处旅游引擎项目辐射带动、十个旅游主题小镇彰显特色、百家茶旅庄园点缀成趣”的旅游发展总体布局。

　　一项项真招实措正展现开来。目前，安化正将全县作为一个大景区、绝佳的旅游目的地来规划建设，茶马古道正提质改造争创国家5A级景区;未来将投资100亿元重点打造中国黑茶小镇，力争3年申报国家5A级景区;莫瑶小镇双公山居精品民宿已完成第一期建设;茶乡花海基础设施建设加快推进，争创国家4A级以上景区。安化旅游规划、落地扎实推进，全域格局建设有声有色，未来可期。

　　三年一届的黑茶文化节今年将如约而至。熊哲文透露，第四届安化黑茶文化节将举办万里茶道中蒙俄市长峰会，展示全域旅游建设成果。“从今年上半年开始，将连续几年带领安化籍的羽毛球运动员与‘一带一路’沿线国家交流，推介宣传黑茶。”谈及安化黑茶的未来，熊哲文表示，要将安化打造成为世界级黑茶养生休闲旅游目的地，让“茶乡安化”成为锦绣潇湘的示范窗口之一。

　　不瞒你说，注意长安汽车很久了，这绝对是一个很有战略布局的品牌。拿刚刚过去的两会来说，全国人大代表，长安汽车朱华荣总裁就在会上提出了关于中国汽车品牌发展和加强智能网联汽车建设的重要建议。　　

　　长安汽车身为中国汽车品牌第一技术控的说法不是白来的。早在，2016年4月份，长安汽车2000KM超级无人驾驶体验从重庆出发，一路上经过了西安、郑州、石家庄等地，历时5天到达了北京，成为了中国首个实现长距离自动驾驶的汽车企业。　　

　　此外，智能驾驶的初阶产品，已经在长安汽车的部分车型上进行了搭载应用，全速自适应巡航、自动紧急制动、前防撞预警等技术，都为消费者带来了辅助驾驶的良好体验。截止目前，长安汽车已掌握了智能互联、智能交互、智能驾驶三大类60余项智能化技术。2017年11月，长安汽车更是获得“美国加州路测自动驾驶汽车测试牌照”，标志着其在自动驾驶领域的步伐再次提速。　　

　　近日，又传来一个消息，证实了长安汽车的研发实力。国家发展改革委办公厅发布了国家企业技术中心2017-2018年的评价结果，长安汽车以96.4分位列全国第三、行业第一，研发实力连续5届10年位居中国汽车行业第一。可见，长安汽车在自主创新领域的投入和成果。　　明天就是见证奇迹的时刻了，长安汽车自动驾驶技术究竟表现如何?这项技术又会花落哪款车型?值得我们持续关注!

　　这里有全球最严苛的能效准入标准，日韩品牌因为在核心技术上的整体领先，而具有一定的话语权;这里的经销商、零售商渠道销售模式让欧美品牌更具优势。更重要的，这里也定义着暖通领域的全球发展趋势：绿色节能、与建筑控制系统的融合、人工智能。

　　缺乏技术优势，且没有渠道支撑，对于中国品牌来说，欧洲市场注定是一场难打的仗。可以说，中国品牌在进入欧洲市场之初选择了OEM贴牌模式，既是无奈之举，又是其快速入市获利的权宜之计。然而，这一模式却一直延续至今，成为中国品牌的主要出口模式。

　　可见，欧洲人的傲慢与偏见是有指向性的，那就是中国品牌。虽然欧洲使用中国制造中央空调的用户基数很大，他们却因为不知道而不承认。这是中国品牌在欧洲市场初期所行权宜之计带来的的恶果：中国品牌被欧洲用户边缘化，中国产品无法成为欧洲用户眼中的主流产品;而欧美日韩品牌可以嫁接强大的中国制造能力，实现品牌溢价。

　　中国人当然不会毫无作为，中国品牌在欧洲这一世界现代工业发源地打的翻身仗，从傲慢与偏见存在那一刻起就在上演;从兼顾大型和中小型空气调节及建筑节能设备的中央空调领域来看，各大中国品牌的路径有快有慢。海尔作为最早在欧洲乃至在全球坚持自主创牌的全球化第一品牌，效果最为显著，他们通过在核心技术、品牌战略、发展模式上的三大利器，改变欧洲人的傲慢与偏见，也为中国品牌寻回尊严。

　　成为最高标准 是征服全球最严苛能效门槛的唯一路径

　　在欧洲，说起多联机，以最先发明变频技术的日系品牌为尊，说起大型水机，则美系品牌又称王。他们在节能技术和使用体验上代表着建筑节能领域的准入标准。当一个中国品牌带来超过了行业所有产品建筑节能能力，成为行业最高标准的时候，用户自然会趋之若鹜。　　

　　两年一届，正在举行的意大利米兰供暖、空调、制冷、再生能源及太阳能展(MCE)上，海尔带来的是行业首台MRV5无线多联机，以及中国品牌在欧洲的首台风冷磁悬浮中央空调。发布的MRV5无线多联机不仅将同类产品节能效果再提升15%，占地面积也比同类产品减少20%;海尔还在这款产品上全球首次创新应用Zigbee无线通讯技术，实现内外机互联，大幅减少改造难度，同比行业节约50%以上的施工周期。节约能源，节省空间，减少旧建筑改造因人力、物力、时间带来的经济成本，这是征服欧洲用户最直接的“诱惑”。

　　而风冷磁悬浮的发布也打破了垄断，填补中国中央空调品牌在欧洲大型水机领域的市场空白。节能50%、零摩擦、两倍于行业的30年寿命……海尔在欧洲第一次推出风冷磁悬浮，是对欧洲以氟产品为主的市场进行了颠覆和变革。海尔磁悬浮节能技术已经达到世界领先水平，海尔也是全球拥有最全品类最全型号的磁悬浮中央空调品牌。目前，海尔已经将磁悬浮中央空调产品出口至全球五大洲，打造了澳大利亚马兰朵农场、捷克印刷工厂SvobodaPress等项目，助力全球建筑节能发展。

　　在空气舒适度体验方面，以smart power为代表的产品，不仅全系列能效达到A++，在人工智能的水平同样领先：一方面是自动人感技术，人来风至、人走风停，智能调控室内送风;另一方面是智能感人，根据周围环境温度的变化，冷暖自调节。而再与建筑控制系统的匹配，在适应不同工况的能力上，海尔明星系列产品super match，使用R32环保冷媒，实现了超级匹配，53个内机和33个外机共可组合成超过2000种解决方案，能匹配世界各地不同标准、不同环境、不同建筑的制冷需求。　　

　　物联网中央空调引领中国制造业转型

　　节能开路，智能破局。仅仅实现节能，对以海尔为代表的中国制造在海外的创牌之路来说，还远远不够;面对欧洲人工智能迅猛的发展趋势，以智能破局是海尔中央空调一直以来的探索路径。

　　2017年底，海尔中央空调发布全球首个物联网中央空调战略，并以物联网中央空调创领者的全新品牌形象定位，宣告了在人工智能+大数据分析+制造业领域的头羊地位，创造出一条全新的制造业升级之路。

　　在本次“米兰展”，海尔E+云服务平台与欧洲和全球用户见面，将传统产品升级为互联互通的网器，以大数据为支撑，提供中央空调机组无故障运转监测、智能化维保服务、节能数据分析与信息交互平台等智能服务。这一开放性智能交互平台的推出，使得大型工业设备与人工智能完美结合，实现人与机器、机器与机器的互联互通，不仅可实现一键开停操控，还可以对机组进行故障排查预警，通过手机就可远程实时监控机组运行状态。

　　让欧洲引以为傲的人工智能对海尔来说，并不是什么新鲜事。这背后有着全球首个中央空调互联工厂的支撑。看一下这些让德国前总理施罗德点赞的数据：自动化率≥72%;从加工设备转变为智能设备，生产效率提升300%;由人工运输转变为智能配送，库存周转率提升300%......海尔中央空调互联工厂率先通过全流程地用户交互和全生产线的智能化操控，实现大型中央空调的大规模定制化生产。

　　人单合一模式促成全球化第一品牌

　　节能技术和人工智能领域征服欧洲人只是成功一半，保守固化、重视渠道优势的欧洲市场海尔如何拿下，是捅破最后那层窗户纸的推动力。已经成为企业运营管理经典的“人单合一”模式此时发挥出显性作用。

　　以用户为中心，整合打造共创共赢生态圈，是海尔在全球市场一以贯之的模式。2005年海尔进入全球化战略阶段,目前已经在全球建立起10大研发中心、108个工厂。海尔中央空调依托海尔集团，秉承“世界就是我的研发室”理念，不断整合各国先进中央空调研发资源和技术，支持多联机技术的登峰造极。以当地设计、当地制造和当地销售的“三位一体”全球化发展策略，根据全球用户需求提供具有地域特征的个性化产品解决方案，全方位满足不同区域用户需求。

　　从被业界关注的海尔中央空调三位一体DSC培训室来看：DSC即Direct Service Center，包含培训、产品展厅、服务中心三大功能，能够实时进行当地化和区域化培训。截至目前，在泰国、土耳其、意大利、俄罗斯等共建设完成16个，对海外市场拓展的效果显著。目前很多中国品牌也意识到了这一点并加以复制，将服务作为其全球化布局的重要举措。

　　通过交互海外用户需求，以融入的姿态来解决海外用户的痛点和需求，自然能在产品、渠道等市场维度打入当地市场，实现品牌溢价，给全球用户带来凝聚力。从2017年开始，海尔中央空调开启“节能全球行”， 如果说去年的泰国节能生态交互峰会打通了东南亚经济圈，拿下一个新兴的中央空调市场，那么本次“米兰展”召开的中意营销交互峰会直接连通了欧亚大陆，于最成熟的中央空调市场上展示全球领先实力。在此，海尔中央空调给出了“人单合一”模式成功的市场表现：占据欧洲市场中国品牌第一份额。

　　2018年3月15日，京东上线“3.15京东国品日”站内主题会场，给消费者带来一场品质诚信的购物盛宴

　　强强联合 3.15国品日加速品质经济发展

　　当下品质升级已成各方共识，但在商业社会快速更迭的当下，让本土品牌实现品质提升的挑战变得更加严峻。特别是随着互联网技术及线上渠道的快速发展，在消弭了信息传递和消费时间、空间差的同时，也让国人在品质消费上的选择范围更广，对品质的理解和认知水平更高。

　　对于再次与京东携手发起3.15京东国品日，中央电视台广告经营管理中心主任任学安表示，央视一直以来都致力于稳定一批、发展一批、培育一批不仅能够推动中国经济实现高质量增长的国家品牌，而且能够代表中国参与全球竞争和文化交流的国家品牌。与京东的携手，则是央视对“国家品牌计划”的一次战略实践。“央视的平台影响力和京东在推广通道上的资源优势相结合，为本土品牌了解消费趋势、提升产品品质，增强传播力度提供了更多的服务支持，将更加有力地推动中国品质经济时代的到来。”　　

　　今年3.15京东国品日期间，京东与诸多“CCTV国家品牌计划”成员携手，亮相全球多个国家和地区的地标性广告大屏

　　据了解，京东目前拥有近3亿用户，平台消费者多以时尚、年轻、注重品质消费的用户群体为主，这让京东成为了众多中国领军品牌的重要线上销售及营销渠道;而京东对高品质用户消费大数据的积累，也有力助推了中国品牌进行品质提升。以华为此前在京东首发的一款明星平板电脑M3为例，其在产品研发设计阶段就参考了京东提供的用户购买平板电脑的数据分析报告，使产品的使用体验更加符合消费者的需求，目前华为平板已然成为平板Android市场的一枝独秀。

　　“京东联合央视发起3.15国品日，除了要在消费升级的大背景下，为中国消费者打造一场品质消费盛宴，更是希望通过持续地开放赋能，助推中国品牌实现品质升级。”京东集团CMO徐雷表示，作为一家互联网与实体经济深度融合的创新型企业，京东具有成熟、完善的零售基础设施资源，具备助力实体经济转型升级、提高供给体系质量的能力。而与央视携手，通过整合双方优势资源，将进一步延长京东对中国品牌的服务路径，为“中国质造”的转型提供从市场调研、产品研发、品质提升、销售渠道到品牌推广等全链条资源和服务支持，为品质经济转型和本土消费升级带来强大支撑。　　

　　多中国品牌齐聚“3.15京东国品日”

　　全面赋能 率先打造“品质平台经济”

　　据介绍，依托自身“ABC技术”(指人工智能AI、大数据BIG DATA、京东云CLOUD)，京东目前已形成一套从品质监管、品质提升到品质推广的完整生态体系，在助推品牌商家进行品质优化上已远远走在行业前列。

　　具体来看，京东除了品质监管上建立从入驻审核、日常监督、大数据应用、奖惩机制到售后服务的全流程多维度质控体系，实现质控管理前置化外，还利用AI、大数据及京东云等技术，为商家提供质量管控和品质升级服务。京东对十几万个品牌商家在质控方面的数据积累和管理经验，对引导行业转型发展、确保消费者品质消费体验打下良好基础。

　　以引导行业发展为例，2017年，京东联合专业机构，在行业亟待规范的品类联合发布了多个质量标准，包括《儿童家具质量评审标准》、《京东智能马桶盖标准》等。同时，京东还在生鲜、奶粉等行业推出区块链防伪溯源项目，通过产品信息的全流程接入，让消费者轻松查验商品产销全程的品质。这些举措不仅规范了行业发展，同时对维护监管空白领域的消费权益，提供了强有力的支持。

　　为了让消费者买得放心，京东基于区块链技术为消费者提供部分品类、商品的全程品质溯源服务。2017年5月，京东联手科尔沁牛业打造了全球首例区块链全程追溯。京东区块链防伪追溯平台接入科尔沁牛业集团产品养殖、生产、加工等追溯信息，结合京东仓储出入库、订单、物流等信息，将全程品质追溯信息展现给消费者，并打造专属页面，消费者扫码或进入订单中心可一键查询。

　　与此同时，京东在积极实践“无界零售“的过程中，也将自身在实体经济与互联网深度融合的经验和资源优势，积木化赋能中国品牌，双方携手进行深度的品质升级合作。

　　今年年初，格力就在京东平台首发了其新推出的轻奢产品“京慕”空调。此前在2016年6月，格力就在京东推出了第一批电商定制产品，联合京东发布了3款7个型号的京东定制智能空调。格力在新品研发与市场需求精准匹配的强大能力，与其和京东在供应链协同、大数据分析及渠道拓展等方面展开深度合作密切相关。这一合作让格力迈出定制化产品的重要一步。　　

　　京东集团副总裁、市场营销部负责人门继鹏，央视广告经营管理中心任学安，方太集团品牌与市场副总裁孙利明，伊利集团副总裁张轶鹏，蓝月亮(中国)有限公司总经理刘志强等嘉宾，就媒体平台、零售业和制造业如何深化合作、助推品质革命展开讨论

　　“国家提出发展平台经济，就是希望大企业开放创新资源，形成线上线下结合，大中小企业融合创新的格局。作为中国洗涤行业的领导品牌，蓝月亮非常希望能够在这样的趋势下，更多、更深入地与央视和京东这样的平台合作。”蓝月亮(中国)有限公司总经理刘志强在“3.15京东国品日”的启动仪式上表示。

　　行业专家认为，京东与央视联合发起3.15京东国品日，京东通过开放自身大数据、商品管理、营销资源及物流售后等服务，为商家升级品质和服务提供全面支持，而央视利用自身平台优势，为更多优质的“中国质造”品牌提供了品牌推广的优质资源，助推行业品质转型，推广品质消费理念。从这个层面来看，两者的合作无疑在品质提升上将3.15国品日打造成一个“品质平台经济”，通过全方位的资源输出，有力助推中国实体企业向“中国质造”转型升华。

　　沃克斯电梯(中国) (VOLKSLIFT)

　　上榜理由：有着悠久的历史，各方面实力均衡，国际化程度高，产品质量及技术研发能力已处于行业领先水平，近年来每年屡获大单刷新销量突破自我，实力猛增。　　

　　公司简介：

　　沃克斯电梯(中国)有限公司是经浙江省人民政府批准的外商投资企业，也是国家A级电梯制造和A级安装改造维修企业。其前身湖州迅达电梯有限公司在中国境内拥有40年生产销售及安装各类电梯及扶梯的宝贵经验。沃克斯电梯(中国)有限公司总投资3.5亿人民币，注册资本2.58亿人民币,总占地面积150000平方米，高度108米的试验塔内建有7.0m/s超高速等电梯，公司的产品质量及技术研发能力已处于行业领先水平。

　　沃克斯电梯还与讯达强强联合。迅达集团是全球500强企业，至今已有130多年历史，是世界第一大自动扶梯生产商，也是世界第二大电梯供应商。双方合作后，已在企业管理、产品研发等领域开展深入合作交流，发挥迅达在自动扶梯、高速电梯领域等优势及沃克斯在住宅梯市场的先进经验，实现优势互补、合作共赢。

　　除了在国内保持盛誉之外，沃克斯在国际上的地位也愈加凸显。去年，沃克斯电梯，顺利通过了目前被全球公认为最严苛的工业产品安全认证标准——德国TüV认证，并在德国科隆正式颁发证书。德国TüV认证标准开始在全世界享有极高的声誉，赢得无数人的信赖，TüV这三个字母也成为安全、可靠、公正的同义词，成为工业制造企业趋之如骛争相追逐的光环。

　　综合评价

　　销量盈利：9分

　　国际指数：8分

　　品牌影响：9分

　　技术创新：9分

　　售后口碑：9分

　　质量安全：9分

　　日立(中国)电梯(HITACHI)

　　上榜理由：作为日系品牌，日立电梯质量稳定，而且颜值一流，综合性能较好。

　　公司简介：作为房地产和基础设施建设的配套产业，日立电梯进入中国19年，始终坚持“可持续发展”的理念，日立电梯在2014年发布了1200米/分超高速电梯技术，在不断突破电梯提升速度的同时，日立也在检视以人为本的技术角度，力求让人们在城市中的移动变得更为舒心，提供“更加人性化的产品和服务”，并提出了HUMAN FRIENDLY理念，在电梯技术领域上，将用户体验紧紧融为一体，2016年日立发布全球首款“无意识设计”风格概念电梯。

　　销量盈利：7分

　　国际指数：8分

　　品牌影响：7分

　　技术创新：7分

　　售后口碑：8分

　　质量安全：9分

　　通力电梯(KONE)

　　上榜理由：创新度一流，通力拥有领先行业的技术和不断创新的精神，通力也是开发环保节能产品的行业先驱，长久以来以创新和领先的技术褒受全世界的赞誉。

　　公司简介：通力电梯总部位于上海市，1996年昆山工厂破土动工并于1998年投入营运。在中国拥有34家分公司，110个服务网点，超过3400名雇员。目前，通力电梯(昆山)有限公司经过2010年和2015年两次增资，注册资本达1.16亿美元，成为通力集团全球最大、研发实力最雄厚的生产及研发基地。20年来，通力电梯以领先的技术水平、优秀的产品质量和良好的服务形象奠定了国际品牌的应有地位。

　　销量盈利：8分

　　国际指数：8分

　　品牌影响：7分

　　技术创新：9分

　　售后口碑：8分

　　质量安全：9分

　　西子奥的斯(XIZI OTIS)

　　上榜理由：中国绿色电梯第一品牌和中国最大的电扶梯制造商及服务商之一，市场份额大，综合实力靠前。

　　西子奥的斯电梯有限公司，是联合技术公司旗下奥的斯电梯在华重要的子公司。西子奥的斯成立于1997年3月12日，旗下拥有杭州、重庆两大工厂，一家通过“中国国家认证认可监督管理委员会(CNAS)”认证的实验室和遍布全国的数十家分公司、上百个服务站的销售、维保网络。在房地产行业黄金时代，西子奥的斯电梯有限公司持续发力百强地产客户，不仅成功与万科集团、金地集团、金科集团等数十家中国百强地产企业达成战略合作，更在全国范围内成功打造了一大批优质地产项目。

　　销量盈利：9分

　　国际指数：8分

　　品牌影响：7分

　　技术创新：8分

　　售后口碑：8分

　　质量安全：9分

　　上海三菱(SHANGHAIMITSUBISHI)

　　上榜理由：上海三菱电梯凭借其先进的技术，优质的服务以及不懈追求更高目标的精神享誉全球，使其成为电梯市场名副其实的品质保证。　　

　　公司简介：1987年由上海机电股份有限公司与日本三菱电机等四方合资成立上海三菱电梯有限公司，是国内规模最大的电梯制造销售企业，产品市场占有率自1941年至今在国内市场保持领先地位，是全国最大的500家外商投资企业之一。目前，上海三菱覆盖全国的80家分公司，拥有8500余名公司员工、600多个维修保养站点、20000余名协作安装工人，正以庞大的服务网络，主动、专业、及时地为用户提供销售-安装-维保各环节无缝衔接的整体化解决方案。公司于2014年再次升级用户服务中心，构建大数据平台，结合ReMes-III电梯物联网，快速响应电梯故障、困人等紧急状态。

　　销量盈利：7分

　　国际指数：8分

　　品牌影响：8分

　　技术创新：8分

　　售后口碑：8分

　　质量安全：9分

　　迅达(Schindler)　　

　　上榜理由：迅达电梯作为一个历史悠久的品牌，设计理念先进，注重安全、舒适和节能，产品销量所占市场份额大。

　　公司简介：迅达集团是一家以生产优质电梯为主业的公司，由罗伯特辛德勒先生于1874年在瑞士创立，总部位于风景秀丽的卢塞恩，至今已有130多年的历史，是世界第一大自动扶梯生产商，同时也是世界第二大电梯供应商。目前迅达集团在全球一百多个国家和地区拥有90多个控股公司， 设立了一千余家分公司或分支机构，年营业额超过100亿瑞士法郎，每天全球有超过10亿人次乘坐迅达的电梯及自动扶梯。

　　销量盈利：9分

　　国际指数：8分

　　品牌影响：8分

　　技术创新：8分

　　售后口碑：9分

　　质量安全：9分

　　奥的斯(中奥集团)(OTIS)

　　上榜理由：在中国一直以国际一流的研发和制造能力为中国客户提供着整套的优质产品和完善服务，作为老牌电梯企业，产品比较全面，维保服务有保障。

　　公司简介：奥的斯电梯公司是美国联合技术公司(United Technologies)的全资子公司。在技术层面上，奥的斯在2016年中国国际电梯展览会上宣布其将在上海建造全新的高约270米的电梯测试塔，计划于2018年末竣工并投入使用。从2014年开始，奥的斯因为在中国市场经历几次“事故”，一直向维保方向发力， 2016中国国际电梯展览会在上海拉开帷幕。会上，奥的斯电梯(中国)投资有限公司宣布正式推出全面维保服务解决方案，其中包括奥的斯高速梯维保管理系统与奥的斯地铁维保管理系统。

　　销量盈利：8分

　　国际指数：7分

　　品牌影响：8分

　　技术创新：8分

　　售后口碑：9分

　　质量安全：9分

　　蒂森(Thyssen)

　　上榜理由：蒂森电梯采用全球最先进的技术，全球统一的设计理念和质量标准，也是世界上最早的军工品牌之一，品牌历史悠久。

　　蒂森电梯隶属位列2014世界财富500强第197位的蒂森克虏伯集团，其前身为1818年、1876年创立的克虏伯集团与蒂森集团，1999年成立THYSSENKRUPP，目前年营收超过522亿美元。蒂森电梯作为全球四大电梯品牌之一，是德国工业巨头蒂森克虏伯集团下属电梯专业制造商，成立至今已有 140 多年的历史，在北美的市场上占有率第一。

　　销量盈利：7分

　　国际指数：7分

　　品牌影响：8分

　　技术创新：8分

　　售后口碑：9分

　　质量安全：9分

　　东芝(TOSHIBA)

　　上榜理由：有着日系品牌独有的质量优势，同时有着悠久的品牌历史，电梯的设计非常人性化，在速度、外观、功能等方面表现都非常出色。

　　东芝电梯在华业务始于1995年，以上海和沈阳两大基地为核心，全力推进覆盖中国全境的业务发展。2016年4月，东芝电梯还启动了全新的远程监视系统，通过对电梯运行情况的实时远程监视，进一步提高电梯安全性和运行质量。

　　销量盈利：7分

　　国际指数：7分

　　品牌影响：8分

　　技术创新：8分

　　售后口碑：9分

　　质量安全：9分

　　富士达(FUJITEC)

　　上榜理由：日系品牌，质量靠谱，作为日资企业，对电梯安全教育十分重视，且有着不错的创新技术和优异品质。

　　公司简介：富士达集团(富士达株式会社)于1948年由内山正太郎先生一手创立，作为电梯界屈指可数的专业厂家之一，是从事电梯、自动扶梯、自动人行道、立体停车设备等空间移动系统的全球性跨国企业。并于2003年和2006年相继独自成立上海富士达电梯研发有限公司与富士达电梯配件(上海)有限公司，由此在中国形成了以产品研发、制造、供应为核心的三位一体服务格局。

　　销量盈利：7分

　　国际指数：7分

　　品牌影响：7分

　　技术创新：8分

　　售后口碑：9分

　　质量安全：9分

　　通过以上的评分指标，我们可以很清楚地看到各大顶尖的电梯品牌在各方面的实力上差距都不算太大，各个电梯品牌在某些方面都有着自身独特的优势。2018 年，中国仍然是全球最大的电梯生产国和消费国，如此大的市场也必将迎来电梯行业新的竞争和洗牌，我们期待以上十大电梯品牌在新的一年也有新的表现。

　　【手机中国 新闻】摩托罗拉业务一直都是以提供更好的使用体验给客户为中心的，在整个联想的手机业务中，moto z手机的全球销量达到了500万部，moto Mods的激活率也比往年提升了64%。根据联想官方的消息称，目前摩托罗拉的各项业务都在正常的开展状态，并且在今年还将推出新品手机，包括了：moto青柚2代，moto z系列模块化手机及更多新模块，在国内市场还会推出更多新品。　　

　　联想官方称，从2017年年底开始，联想就开始计划在未来的几个月里对全球资源进行整合，也包括一部分的人员调整。。联想未来仍然将坚持差异化的模块化手机研发，据了解，在联想的Lenovo新品发布会之后，联想手机很快会推出moto系的新品，包括去年发布过的青柚2代和模块化手机及模块。　　

　　在联想发布的最新3季度财报中显示，联想集团在第三财季总营收达到了129.39亿美元，同比增长6%，环比增长10%，税前利润1.5亿美元，同比增长48%。其实在一家大企业中，进行常规的组织架构和人员调整是再正常不过的一件事，而总有一些人通过特殊的渠道和刁钻角度进行一系列的臆想揣测和编撰。摩托罗拉一直以来都是坚持技术创新和客户为中心的，为打造良好的用户体验而努力着。并且目前摩托罗拉的各项业务也是属于正常开展的状态，在中国市场，摩托罗拉也将持续的把新品手机带给国内用户，其中就包括moto青柚2代、moto z系列模块化手机及更多新的扩展模块。　　

　　此前联想集团副总裁常程在微博刮起的一波周三见热潮，延续至今，联想新机的发布已经在即，而关于这一新机的种种消息也在常程这里逐步曝光。常程写道，老天无法阻止逆天的跑分，两个三个五个摄像头，唯独手机电池的电量续航时间这么多年毫无进步，甚至还在倒退，6000毫安时是一种假设，65瓦充电器是一种假设，人工智能也是一种假设...这一段话直指智能手机的通病，而联想新机或许就是这样划时代的设计。

　　我们不知道联想新机的具体参数，但从常程微博中就能看到联想对于新机研发的力度之大，联想新机或将给中国智能手机市场带来不一样，全新的概念和技术。或许这就是联想对于手机的态度，轻薄加全面屏以及超长续航的联想新机势必会带来不一样的市场影响力。

　　(2017全球100最佳价值的科技品牌榜:71-76名)

　　据悉,此次共有17个中国(含台湾)科技品牌入选2017全球科技品牌百强。其中,家电行业共有3家企业上榜,分别为:76.海尔、94.TCL、99.格力。来自Brand Finance的第三方评估真实反映了当前中国家电品牌的科技影响力,尤其是在刚刚结束的2018AWE上,海尔面向全球发布了物联网时代平台品牌战略新成果:创成智慧家庭第1品牌,为海尔的品牌科技价值再添砝码。

　　海尔第一原创科技实力获全球认可

　　Brand Finance公司是英国著名的品牌管理和品牌评估独立顾问公司,是国际五大品牌价值评估机构之一。采用的信息均来自公开渠道,每年发布一次的全球最有价值品牌排行榜,因其专业性和独立性受到全球知名企业的广泛认可。

　　业内人士分析认为,作为全球白电第一品牌的海尔,能够在与众多全球科技企业的竞争中胜出,不仅是因为产品创新方面受到全球用户的广泛认可,更因其在打造美好生活解决方案上体现出了卓越的创造力。

　　举例来说,海尔智慧家庭以最好的方案和最全的场景实现了以家为单元的模式引领,凭借成套设计、成套销售、成套服务为用户提供一站式解决方案,同时海尔最新发布的“4+7+N”全场景定制化智慧成套方案,能够联通智慧客厅、智慧厨房、智慧浴室、智慧卧室4大物理空间,以及全屋空气、全屋用水、全屋洗护、全屋安防、全屋语音、全屋健康、全屋信息7大全屋解决方案,并且扩散到健康、美食、娱乐等N个可自由定制的场景中,被业内认为拥有最全的场景。　　

　　此外,海尔在科技创新领域的成就也得到了了行业的普遍认可。据统计,海尔的原创科技被对手模仿次数高达112次,参与模仿的竞争对手来自中、德、美、韩、日、意等国家。尽管如此,海尔旗下的无压缩机机柜、分区洗洗衣机、空净合一空调等高科技含量产品,却始终没有竞争对手能够成功模仿出来,这也从侧面体现出海尔的第一原创科技实力。

　　开放创新生态推高全球科技影响力

　　近年来,随着海尔在全球市场不断开疆拓土,不少国际知名媒体和机构都对其出色的创新能力给予了高度肯定。今年2月20日,国际知名商业媒体《快公司》公布2018全球最创新企业名单,海尔第三度入选,是排名中唯一家电企业。

　　在专家看来,海尔能够连续入选具有全球影响力的科技创新榜单,其背后的全球科技资源整合能力发挥了重要的支撑作用。近年来,海尔以全球10大研发中心作为平台依托,不断延伸出根据用户痛点随时并联全球资源的N个研发力量,将世界优秀的科研团队、实验室、大学及知名学者聚集起来,形成了独特的“10+N”研发体系,构建起一个容纳用户、企业、产业资源的全球最大开放式交互创新生态圈,成为由用户主导、迅速捕捉最新科技能力的科技创新矩阵。　　

　　此外,我们还可以通过标准、工业设计、专利、国家层面的科技认可4项指标对比,来看海尔被全球用户认可背后的科技创造力。海尔在这四项指标方面均位居第一,因此才能够在标准、专利、工业设计、国家层面拥有话语权与领导权,进而靠品牌布局走上全球化的道路,成为能够影响全球的科技型企业。

　　面对迅猛发展的物联网,海尔依托“人单合一”模式,以用户为主导不断打造全球化的开放生态,在用户多元化的需求中获得源源不断的创新灵感,持续推出创造用户最佳体验的智慧家庭解决方案,为传统产品注入全新价值,这种将用户资源作为核心竞争力的创新理念,也为海尔赢得了来自世界的尊重。

　　伊利集团执行总裁张剑秋在发布会上以《品质守护未来》为题做主旨演讲

　　其中，事关下一代幸福的国货奶粉，更是肩负着将幸福“向下”传递的使命和重托。经历了2009年的行业寒冬后，国货奶粉卧薪尝胆，度过了漫长的发展阶段。振兴中国乳业，培育国产优质品牌，让祖国下一代喝上好奶粉，已经成为中国乳企和全体乳业人的神圣使命和奋斗目标。

　　国家食药监总局数据显示，我国2017年婴幼儿配方奶粉抽检合格率为99.5%，伊利等主流乳企抽检合格率100%，婴幼儿配方奶粉的质量安全处于历史最好水平。上面的数据说明，国货奶粉崛起趋势已经形成，并且已经形成了独特的风景。

　　国货盛典 品质心造好奶粉

　　3月12日，围绕“品质坚守未来”的核心主题，作为全球乳业八强，亚洲乳业第一的伊利集团携手京东共同开启国货奶粉超级盛典，展现近年来乳企在婴幼儿奶粉品质保障上的新成效，进一步提振消费者对国产奶粉的信心。

　　会上，伊利集团执行总裁张剑秋以《品质守护未来》为题做了主旨发言，“在过去10年里，国货奶粉品牌经历了艰难而漫长的发展阶段，在此期间，伊利不断修炼内功，只是希望让下一代喝上好奶粉，让消费者为国货奶粉点赞。”

　　伊利与京东联名其他乳企向全行业发出号召，邀请各乳企携手共进，建立行业自律标准，为国货奶粉质量做出郑重的承诺。这是伊利的责任，也是中国乳企所肩负的重任。

　　此外，伊利与京东携手国内其他五大乳企、平安保险共同成立了金额达3.15亿元的“中国婴幼儿配方奶粉品质关爱基金”，消费者只要在京东超市购买国货婴幼儿配方奶粉，就自动免费获得这一份关爱保障。这不仅仅是伊利给广大消费者的一份重要保障，更是对产品品质强大信心的体现。

　　品质为先，让质量看得见

　　“品质即生命”是每一个伊利人秉持的信条。为了让下一代喝上好奶粉，伊利十年如一日地坚守在母乳研究的第一线，积累了超过100万份母乳研究数据，发布了首部《中国母乳研究白皮书》，为婴幼儿配方奶粉的研发工作提供强大支持，推动中国母乳研究迈上新台阶。

　　基于中国母乳研究项目科研成果，伊利打造出了以中国母乳为标准而设计的婴幼儿奶粉——金领冠。该产品的成功上市标志着母乳科研成果向实际应用迈出了重要一步。它为中国宝宝提供了专业的营养呵护，一经推出便受到了广大消费者的欢迎，成为中国家庭首选奶粉品牌之一。

　　同时，伊利建立了产品质量追溯体系，让消费者能够在平台上查询到金领冠奶粉如生产日期、批次、生产者、诚信评价、质检报告、配料表等追溯信息，呈现“看得见的质量”。

　　乳业革新，让下一代更幸福

　　近年来，由于需求的多元化特点，消费者对品质的要求也越来越高。中国乳企坚持品质为先，提高生产标准和要求，从奶源建设、配方研制、质量检测等方面全面革新。

　　为了满足消费者日益增长的品质需求，伊利在全球四大原奶主产区之一的新西兰建设了大洋洲乳业基地的生产线，伊利遵循最严苛的生产标准，对乳品原料质量严格把控，从生产源头上为产品注入新的活力。目前，该基地总体投资额高达30亿人民币，金领冠睿护就出自于此。

　　高标准才有高质量，高质量才能对消费者构成强吸引。在伊利不断品质提升的努力下，市场给了最好的反馈。作为全球乳业八强、亚洲乳业第一的伊利集团，旗下奶粉已经连续4年稳居国产奶粉销量第一，强势带领行业增长。

　　知名电视人陈氓曾说过，“不要因为走的太远而忘记为什么出发”。作为亚洲乳业龙头企业，伊利始终秉承“品质即生命”的信条，把品质观念灌输给企业的每一个员工，开启国产婴幼儿奶粉全面发展的新时代。

　　从利润来看。格力的毛利率高达30.43%，是全球同行业最高水平之一。2017年，格力净利润保守估计超200亿元。根据《财富》2017年世界500强数据，按照净利润排名，格力可排在日本所有企业第12位。如果单看制造业的话，格力净利润可排在日本第4位，仅次于丰田、日产和本田。如果把格力放在德国，格力2017年净利润可以排在德国所有企业的第11位。如果单看制造业，格力可以排在德国工业企业第8位，仅次于戴姆勒、宝马、西门子、大众、拜耳，巴斯夫和大陆集团。

　　从产销量看。格力电器家用空调年产能超过6000万台套，商用空调年产能 550万台套。格力形成了20个大类、400个系列、12700多个品种规格，其中商用空调有10大系列、1000多个品种。“格力”自主品牌空调远销全球160多个国家和地区。格力家用空调产销量自1995年起连续22年位居中国空调行业第一，自2005年起连续12年领跑全球。2016年格力亚洲出口份额高达23.10%，欧洲出口份额高达20.50%，格力在全球214个国家和地区进行了商标注册，自主品牌销售约占海外销售总量的30%，成为名副其实的世界名牌。

　　从纳税看。2016年纳税130.75亿元，累计纳税814.13亿元，连续15年位居中国家电行业纳税首位。历年向股东分红超过300亿元，其中仅2016年一年分红108.28亿元。

　　格力的强大，源于其始终坚持自主创新的发展道路，始终坚持将核心技术牢牢掌握在自己手中。格力在技术上的领先，奠定了格力发展的根基。截至目前，格力共拥有19项“国际领先”级技术，累计申请专利35185项，获得授权专利20221项，其中申请发明专利15157项，获得授权发明专利3310项。2017年申请技术专利7698项，平均每天有超过20项专利问世。

　　3月8日，在上海举行的中国家电及消费电子博览会上，格力GMV智睿家用多联机精彩亮相，“用电省一半”的科技创新，让格力再次震惊业界。家用多联机低负荷运行带来大量能耗，这一行业难题已被发现了十几年，但是包括日本在内的全球空调企业都没能够找到破解方法。不过，只有格力做到了。“用电省一半”的背后，是格力对家用多联机世界性难题的破解，它标志着格力已经站到了全球空调技术创新的中心，成为市场真正的开创者和引领者。

　　而在不久前，在中标美国水牛城温德姆酒店项目时，格力同样开创了历史。水牛城位于高寒地区，传统的空气调节方式为夏天用空调、冬天用锅炉，能源耗费的同时体验也不够舒适。因此，温德姆酒店面临的一大难题就是如何提供更舒适的供暖服务。格力为这道难题提供了理想的解决方案。格力Ultra Heat系列超低温制热多联机组，采用格力自主研发的三缸双级变容压缩机，可实现-25℃制热量达 100%， -35℃依然稳定运行。在一定程度上说，格力突破了冷暖空调的“生命禁区”。

　　屡屡打破技术的天花板，让世界重新认识了格力，重新认识了中国制造。多年来，国外品牌长期垄断中国家电企业的中高端市场，然而，最近两年，这些企业纷纷走上了下坡路，取而代之的，是格力等中国家电制造企业的崛起。

　　事实上，格力等中国制造企业已跻身全球制造业龙头企业之列，且呈现出不断赶超的良好态势。低调有内涵的中国制造，已悄然走进了世界制造的舞台中央。

　　值得一提的是，作为中国制造的代表，格力一直坚持走自主创新之路，自主研发设计，坚守工匠精神，形成了完整的技术创新体系和系统设计能力。格力空调99%的部件实现了国产化。可以说，格力是纯粹的中国制造，格力所代表的自主创新之路，也为中国制造实现高质量发展提供了参考样板。

　　3月8日，上海AWE展首日，海信隆重发布了2018世界杯全新定制产品U7系列ULED超画质电视。U7是海信应用全球研发资源开发设计的全球化产品,并将在全球80个国家和地区上市销售。 海信电器营销公司总经理胡剑涌介绍，今年FIFA将首次尝试以UHD超高清 和HDR高动态技术信号进行赛事转播，这让海信U…

　　3月8日，上海AWE展首日，海信隆重发布了2018世界杯全新定制产品U7系列ULED超画质电视。U7是海信应用全球研发资源开发设计的全球化产品,并将在全球80个国家和地区上市销售。　　

　　海信电器营销公司总经理胡剑涌介绍，今年FIFA将首次尝试以UHD超高清 和HDR高动态技术信号进行赛事转播，这让海信ULED超画质电视的超高分区动态背光控制技术找到了最好的用武之地。在此基础上，U7系列ULED超画质电视还实现了两大突破，一是自动体育模式设计，当用户在观看比赛时，电视可以自动识别并切换至体育模式。海信自动体育模式技术突破主要体现在三个方面。首先，通过对运动信号自动亮度优化，呈现出接近赛场的真实光照环境;第二，通过对球场红、绿、蓝等高频色彩进行智能识别和增强，真实再现球场色彩细节;第三，通过对足球的运动轨迹精准提取和优化，保证每一个进球的路线清晰可见。　　

　　U7系列另一大突破成果就是人工智能技术的深度应用，用户可以通过全场景语音和全场景图搜交互实现前所未有的看球体验，并打通电视与家庭生活圈的连接。有了这些人工智能技术应用，用户可以用“语音”快速找出想看的赛事，也可以用语音实现翻译、外卖、机票预订、智慧家居控制等上百种智能生活服务。有了全场景图搜交互，用户可以在观看比赛的同时一键搜索明星相关资讯、购买同款装备，也可以将精彩进球一键截图分享到朋友圈。　　

　　FIFA合作及拓展部部长索利斯特意赶到活动现场见证海信最新世界杯产品研发成果。索利斯对海信U7产品自动体育模式设计和AI应用给予了极高评价。索利斯表示，海信在电视显示技术的创新超越了FIFA期待，FIFA将和海信一起推广这些新技术在全球的普及。　　

　　在AWE现场，当主持人在U7电视上一键图搜出“迭戈·弗兰”时，引发球迷尖叫的场景出现了：传奇球星迭戈·弗兰作为神秘嘉宾亲临AWE现场，并以U7首席体验官的身份跟现场球迷进行了互动交流。　　

　　作为本届世界杯唯一的电视合作品牌，海信不仅要实现全球品牌认知度的大幅提升，更要完成国际足联授予海信专项开发赛事直播显示产品和技术的使命，为全球32亿世界杯观众打造完美匹配世界第一运动的高质量好产品。这样的产品将以技术创新打破国界、文化、观看偏好、标准差异等壁垒，从而通行世界，让世界看在一起，胡剑涌介绍。

　　据透露，从3月15日开始，在北京、上海、广州等城市，海信将举办U7系列新新品鉴活动，多位国内一线足球明星大咖亲临现场，共同检验这一世界杯定制产品的表现。

　　广州无添加主义化妆品有限公司董事长喻君向来宾介绍企业情况。　东友　摄

　　中新网东京3月13日电 “中国制造”曾被认为等同于“廉价”、“劣质”，随着中国产业的不断升级，“中国制造”已经面目一新，在一些领域，即便与日本等传统制造业强国相比也不逊色。比如共享单车、电商、移动支付等部分互联网企业甚至还领先日本，一些中国品牌近年来陆续“杀入”日本国内，树立起国际品牌形象。

　　12日由日本文华传媒株式会社主办的“中国品牌走进日本”交流会在日本东京举办，中日两国政经人士齐聚一堂，探讨正在走向国际的中国企业如何深耕日本市场，促进两国经贸交流。交流会上，又一家中国企业宣布进军日本市场，广州无添加主义化妆品有限公司表示将与日本高校、科研机构开展技术合作，并伺机收购或控股一些优质的日本研发机构和化妆品生产商，在日本这一成熟的化妆品市场推广中国化妆品品牌。

　　中国驻日本大使馆经济商务处参赞景春海出席了交流会并致辞，他表示近年来中国企业纷纷走进日本，通过各自的努力促进了中日两国间的交流，同时在一些领域也牵引了日本经济的发展。景春海提到了此前进入日本市场的中国共享单车企业及移动支付企业，将一些新型的消费习惯推介到了日本。他称，化妆品是日本具有竞争力的领域，尤其在无添加方面日本是开山鼻祖，中国化妆品有勇气进入日本市场，相信在产品、技术、市场开拓等各个方面有独到之处，期待中国化妆品能够给日本消费者带来“美丽”。　　

　　嘉宾进行祝酒仪式。　东友 摄

　　日本国会参议院议员松下新平现场接受媒体采访时表示，日本在技术方面有着较强的实力，如今中国企业也在努力打造自己原创的品牌并进入日本市场，这对中日两国来说是一件很好的事情。

　　广州无添加主义化妆品有限公司董事长喻君对中日化妆品产业进行了分析，他说虽然中国化妆品企业很多，但大部分是从最近十年间发展起来的，反观日本化妆品品牌，基本在上世纪五六十年代已经起步。与高铁、航天等高尖端科技相比，化妆品的技术门槛并没有那么高，但是企业多为民营企业，受资金投入等因素限制，成长也受到一定限制。但这并不能表明中国化妆品企业在技术层面要弱于日本，只要重视研发，对产品品质坚持精益求精，品牌就能够获得消费者的信赖。

　　为了强调产品的无添加安全性，喻君在进行企业介绍时甚至当场喝下化妆品溶液，令现场嘉宾对中国企业的自信以及进入日本市场的决心印象深刻。(完)

　　央广网深圳3月7日消息(记者李强)记者获悉，今天全球移动数据研究机构Cheetah Lab(猎豹全球智库)发布首份《共享单车全球发展报告》。

　　报告指出，2017年全球共享单车用户规模已增至2.27亿。其中，2017年9月至12月，海外市场用户周活渗透率涨幅达2440%。中国首创的无桩共享单车实现了弯道超车，焕发了全球自行车行业的“第二春”，以ofo为首的中国品牌也正在主导全球共享单车行业的发展。其中，ofo在中国和海外市场均稳居行业第一。

　　在海外部分地区，共享单车的应用场景有从通勤必备向生活休闲过渡的倾向。例如，意大利的用户骑行共享单车集中在午后2点到晚上7点左右。这与国内共享单车在早晚高峰时间骑行人数较多形成了一定差异。

　　2017年全年中国共享单车行业活跃用户渗透率增长了6倍多，ofo和摩拜占据了共享单车90%以上的市场份额。猎豹最新数据显示，在中国市场，ofo周活渗透率为0.5729%;摩拜单车为0.4534%;哈罗单车为0.0579%。

　　从共享单车活跃用户的全球分布来看，以中国、新加坡为主的亚洲地区是共享单车最热门的区域，其次是以英国、法国、意大利为代表的欧洲市场，美国市场热度初起。

　　全球共享单车行业在2017年间的周活跃渗透率迅猛增长，最高涨幅达1258%，全球共享单车用户规模已达2.27亿。

　　全球及中国共享单车周活渗透率涨幅的走势基本一致，中国共享单车行业的发展曲线，也直接体现中国影响着全球共享单车的走势。去年底到今年初，随着北半球进入冬天，中国共享单车使用活跃度下降，全球共享单车周活走势也显示出一定的下降趋势。

　　海外共享单车起步是从去年3月开始，远远落后于国内。一直到2017年9月底，海外市场才迎来第一波较为明显的增长，三个月内周活渗透率涨幅达到2440%。

　　猎豹预测，未来两年内，全球共享单车用户规模将继续保持增长，在2019年预计达到3.06亿。其中，海外市场爆发增长空间潜力最大，猎豹也直接预测称，海外共享单车用户规模在未来两年内，也还将有5-10倍的增长空间。

　　分析还称，全球自行车每年的需求量在1.1亿辆左右，骑行人数约占总人口的15%，总骑行人数超11亿。而这些骑行人群，也都将是共享单车最直接的增量用户。此外，亚洲市场庞大的人口基数，包括了世界第二大人口的印度，也是共享单车海外用户继续保持快速增长的有利条件，因此亚洲也将会是众多品牌争夺的重点地域。

　　2018年中国农历新年期间，中国首家纽交所上市的在线教育品牌51Talk，以全新的品牌视觉形象亮相纽约时代广场纳斯达克大屏幕。一方面向全世界展示其品牌实力和企业影响力;另一方面，也是输出全新的品牌形象，以及其新一年的发展战略。

　　纳斯达克大屏幕位于世界金融中心的纽约时代广场，这里汇集了全球高端媒体、金融机构等各类精英，还有来自全世界各地的游客，一直是“吸引全球目光”的最佳窗口。51Talk选择春节这一特殊时间节点进行新品牌视觉亮相，似乎预示着以亚洲为主要供需市场的51Talk即将迎来关键市场动作。　　

　　2018年中国春节期间，51Talk登陆美国纽约时代广场纳斯达克大屏

　　51Talk 创始人兼 CEO 黄佳佳于2016年公司上市时曾表示：未来五年，51Talk 将全力推进平台化战略，深耕 K-12 业务。此前黄佳佳接受采访时进一步确认，51Talk已经是一家K-12在线英语教育平台。

　　由此不难发现51Talk的整体视觉识别系统(以下统称“VI”，即Visual Identity)形象的改变，在色调上，统一使用了小朋友更偏爱的明亮黄色。Logo中的符号也更换为国际通用的手势，使品牌更加国际化和易识别。通过击掌的手势Logo传达出51Talk品牌与孩子更亲近，而大小手的设计也体现出品牌与孩子之间的互动及沟通。

　　51Talk创业至今已经是第七个年头，七年间51Talk已经正式从一家专做成人英语教育的公司转型成为一家拥有多元业务的在线英语教育企业。未来，51Talk将把战略重心聚焦中国青少儿在线英语教育市场。

　　相关数据显示，中国家庭近一半月收入在万元以下，其中38.6%的家庭教育产品月支出在500元以上2000以下。受限于家庭教育投入的影响，很多青少儿得不到良好的英语外教授课，错过了学习英语的最佳时期。51Talk洞察到这一现状，着眼中国家庭实际收支水平，推出40元起价的高品质外教一对一青少儿英语学习方案，击穿行业底价的市场动作摒弃浮夸炒作，以让每个人都能有能力对话世界为出发点和落脚点。

　　相信随着51Talk在线青少儿英语教育方面的不断深耕和业务规模的扩大，51Talk以高性价比的英语学习方案惠及普通家庭的同时，通过优质菲律宾外教的动能，助推中国在线K-12英语教育的渗透率，进一步推进教育的平等。

　　一个国家要兴盛，一个民族要崛起，其根基是拥有完整而强大的制造业体系，这是近代以来的中华民族久经磨难后得到的痛彻领悟。在我国经过近四十年的改革发展，可以说制造业已经取得了长足的发展，单从产能和规模上说，“中国制造”早已是世界第一。但对于“国货”，很多人并不自信，总是带着山寨、廉价、落后、低端的印象，给“中国制造”贴上“大而不强”“多而不精”等标签。

　　近年来，可以说国内企业生产出的产品无疑能满足老百姓的日常需求。但老百姓却舍近求远，去国外抢购保温杯、电饭煲、马桶盖等普通日用品，以及每年金额巨大的海淘消费，这些无外乎源于我国自主创新能力不足、质量参差不齐、品牌价值不高等痼疾挥之难去，使得制造业“大而不强”的问题更加凸显。这些问题是中国制造业转型升级的明显信号。建设现代化经济体系，真正实现高质量发展，就需要大力弘扬“工匠精神”。

　　在新时代，“工匠精神”不是一句口号，而是需要在实际工作中加以体现。以高铁为例，十几年前，高铁技术还掌握在少数几个发达国家手中，在这样的不利背景下，工匠们利用自己的才华冲破一道又一道技术难关，从而实现弯道超车，后来居上，靠的就是这种“工匠精神”。从车辆到线路，从制动到通信信号，没有技术，就从国外引进消化吸收，外国不愿提供核心技术，就狠下决心奋力攻关，就是这样一步一个台阶，实现了国人高铁产业腾飞的梦想。现今，就应该有更多领域像高铁一样，集中全体中国人的智慧和勤劳，攻坚克难，推动更多领域达到世界领先水平，从而树立起“中国品牌”的良好形象。

　　惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。在现如今，质量是最好的广告，对于国内企业来说就应该拿出十年磨一剑的定力，精益求精，严把检验关，专心致志做好自己的品牌，努力对接消费需求、改善消费体验、提升品牌信誉度，只有这样才能够在激烈竞争中脱颖而出，让“中国品牌”名扬海内外。

　　(作者：竹轩)

　　3月2日，大型纪录电影《厉害了，我的国》在全国各大院线上映，国产大型客机C919等“大国重器”在影片中悉数亮相，展现了中国的国家实力。　　

　　资料图：C919飞机。 中新社记者 殷立勤 摄

　　2018年是国产大飞机C919适航取证的关键一年，C919将在阎良和东营进行适航取证试验飞行。

　　截至目前，还未正式投入商用的C919订单总数已达815架。

　　去年9月发布的《中国商飞公司2017—2036年民用飞机市场预测年报》称，未来20年，全球各座级喷气客机的交付量将达到43013架、价值约57877亿美元，用于替代退役客机和支持机队的发展。到2035年中国机队规模将达到8684架，占全球客机机队的比例将增加至19%左右。

　　无论是国内还是全球，航空需求都在持续增加，航空工业将成为未来世界的重要产业之一。

　　赢得内外市场，经受“酷刑”考验

　　随着2017年5月5日，我国首架国产大飞机C919在上海浦东机场的天空划过一道美丽的弧线，中国的民机事业，经过近半个世纪的发展，真正进入了产业化阶段。

　　C919是我国首次按照国际标准研制、拥有自主知识产权的大型客机。有了它就意味着我国有望进入全球“大飞机俱乐部”，挑战大飞机制造产业上的波音(Boeing)、空客(Airbus)双寡头格局。

　　但是，一款新的飞机从首飞到商业运营，中间还需要经过重重考验，至少要取得民用飞机的“适航三证”，即型号合格证(TC)、生产许可证(PC)和单机适航证(AC)，来证明自己是一款安全可靠的飞机。

　　“加载5%，以5%为一级，逐级加至20%，检查设备”……

　　“加载至50%。保载3秒”……

　　“加载至85%。保载3秒”……

　　仓库内的C919浑身布满白色胶带，胶带内则是能测出机体所受应力和应变的电阻片。随着不断加大负荷，机体“骨骼”不断变形，机翼开始向上一点点翘起。“结构必须能够承受极限载荷3秒钟而不破坏。”C919大型客机副总设计师周良道说。事实上，这近乎“酷刑”般的静力试验就多达20余项。

　　在今年2月的新加坡航展上，中国商飞市场营销部副部长陆峥表示，C919大概需要三到四年时间来获得中国民用航空局(CAAC)颁发的适航认证。这还不够，CAAC的认证只能使飞机获准在中国出售，想要赢得发达国家市场，商飞还需要获得美国联邦航空管理局(FAA)和欧洲航空安全局(EASA)的全部批准。陆峥说，欧洲航空安全监管部门已启动认证程序，但美国航空安全监管部门尚未启动这项程序，中国商飞正在积极与美国相关监管部门联系。

　　了解性能极限，紧锣密鼓试飞

　　静力试验还只是冰山一角，适航取证阶段，C919还将面临更加复杂和艰险的试飞试验。“为保证安全性，C919要全面了解自身性能的极限值，这就需要通过一次次的试验飞行来获取。特别是失速、颤振和自然结冰等科目风险极高，一旦出现差错，后果不堪设想。” 中国商飞民用飞机试飞中心总工程师王伟说。

　　根据项目计划，C919飞机研制批共将投入6架试飞飞机进行试验试飞。6架飞机所承担的试验任务各有侧重。王伟介绍说，第一、二、三架飞机主要承担性能、结构、操纵性等方面试飞;第四架飞机主要进行航空电子设备、照明等方面试飞;第五架飞机主要进行舱内环境控制、客舱系统、高温高寒等试飞科目;第六架飞机承担客舱系统、功能可靠性等试飞科目。作为我国首款自主研制的大型喷气式客机，C919很多试飞科目对我国的民机产业来说都是第一次，难度大、风险高。

　　除了试飞的风险外，C919试飞团队还面临着技术难题。由于C919采用了目前世界上先进的系统和设备，试飞机组如何能够很好地掌握这些新技术新设备，并且能够按照试飞条款去获取数据，也是试飞工作的一大难点。

　　王伟表示，目前C919的全面试飞工作才刚刚展开，其要完成的试验验证项目将超过1000项，项目研制也将进入多机试飞、多地试飞、多团队参与试飞的状态。中国商飞公司将联合中国航空工业集团等，以山东东营与陕西阎良两大试飞基地为主战场，在全国多地机场展开密集试飞。

　　实现技术突破，中国“心”指日可待

　　说到C919，就不得不提到“国产化”。总有人质疑，C919核心发动机等部件全都“进口”，只是把一些进口的产品组装起来，其实并没有什么技术含量。

　　但事实上，对于已经有30多年没有碰过民用大型客机研发的中国人来说，C919的设计生产、制造达标过程本身就充满了创新和挑战。更何况，如今的C919国产化率高达近60%，远超项目启动之初10%的标准。

　　但这并不意味着我国放弃航空发动机的设计研发。航空发动机堪称现代工业“皇冠上的明珠”，是一个国家高端机械制造业综合实力的象征。C919不但是中国民航工业的一大进步，在军事用途上也被寄予厚望。目前为C919提供动力的是从美国采购的LEAP-1C发动机，但鉴于西方对中国实施的禁运政策，采购西方发动机的C919将无法用于军事用途。

　　因此，不管是中国民航产业发展的需求还是军事需求，国产发动机的设计研发都是必然选择。

　　2017年底，作为首台中国国产大型客机发动机CJ-1000A的验证机CJ-1000AX在上海装配完成，同时该发动机的核心机实现了100%设计转速稳定运转，标志着我国首个民用大涵道比涡扇发动机整机验证平台已经建立，将为后续研制工作奠定坚实基础。接下来，该款发动机将进行高密度、高强度的试验。在不久的将来，有望被用于C919。

　　长期以来，由于极端制造能力不足，我国航空发动机核心机关键部件一直存在制造缺陷。国产“心脏”的技术突破，使我国彻底摆脱航空发动机核心部件“能设计、无法实现”的窘境。据悉，CJ-1000A涡扇发动机推力13吨，油耗和世界顶级的美国LEAP发动机几乎一致。

　　中国的大型民机产业追求的不是速胜，还需要在市场中检验、升级。前方还有多少困难和风险，谁也不知道。但毫无疑问的是，中国的大型民机产业正在以势不可当的气势和决心冲上云霄。(刘禹 记者 王春)

　　中新社北京3月5日电 (记者 李晓喻 唐贵江)中国商务部部长钟山5日在北京表示，中国将推动高质量发展，打造“中国品质”“中国品牌”的外贸新形象。

　　钟山当天在全国两会“部长通道”上接受采访时称，2017年中国外贸稳中有进、稳中向好，好于预期。

　　从增速看，外贸进出口同比增长达14.2%，增速创六年来新高。同年，中国货物贸易进出口总值重新站上4万亿美元量级，重回世界第一贸易大国。“这说明中国贸易大国的地位更加巩固。”

　　从质量看，高技术、高品质、高附加值产品出口占比提高，市场份额增加。钟山称，2017年中国高技术产品出口占同期出口比重约30%，说明中国外贸正在向高质量发展。

　　从动力看，外贸发展动力增强，涌现出一批技术创新、制度创新和管理创新的企业，国际竞争力不断增强，成为中国外贸发展的新动力。例如，中国跨境电商规模已稳居世界第一，覆盖了绝大部分国家和地区，广受消费者欢迎。

　　“中国外贸发展进入新阶段，开启新征程”，钟山说，今后将推进贸易强国建设，打造“中国品质”“中国品牌”的外贸新形象。(完)

　　一个国家举办奥运会这样级别的体育盛会，经济上的考量是一个很重要的因素，投入多少，产出多少，带来多大的附加值，都在这个通盘考虑之中。对于韩国来说，通过举办奥运会获得丰厚的经济收益是有成功经验的——1988年韩国经济正处于起飞阶段，汉城奥运会的举办为韩国带来以人民币计数百亿元的直接收益，提升当年韩国GDP2个百分点，更让韩国人津津乐道的是借助汉城奥运会这个历史机遇，三星、现代等一大批韩国企业被国际市场广泛认知，为日后蜕变为国际品牌打下了很好的基础。

　　本次平昌冬奥会，韩国企业的赞助热情依然不减，这里面有爱国热情和企业社会责任的因素，但更主要的，还是韩国企业对奥运营销的热衷使然。有了汉城奥运会营销的成功经验，以三星为代表的韩国企业在平昌冬奥会上更显得驾轻就熟，从1988连续赞助奥运会整整30年的三星延续“做你不能做的事”的广告主题，利用两名荷兰滑冰选手身穿三星智能套装，帮助到他们在训练中保持最佳姿势和速度，从而体现出三星的核心科技。

　　除了平昌冬奥会的各级赞助商，国际奥委会TOP计划的成员也拥有协议期内奥运会营销的权益。包括新近和国际奥委会签约的中国企业阿里巴巴在内13家国际奥委会TOP计划成员，在平昌冬奥会上各显神通，讲述自己的品牌主张，展现自己的核心实力。阿里巴巴发布了《相信小的伟大》的奥运宣传片，讲述以小见大的价值观，同时阿里巴巴还在平昌冬奥会现场搭建了一个科技馆，展示自己的前沿技术。当然作为奥运新兵，阿里巴巴犹如一个刚入行的毛头小伙，虽故作沉稳但依然露出破绽，在谈到和奥运会的合作时阿里巴巴雄心勃勃地表示要把奥运会变成一个完全网络支付的便利生态圈，这显然把传统支付合作伙伴VISA置于一个尴尬的境地，于是被警告：“别越界!”

　　即便和本届冬奥会没有赞助关系，一些品牌也想尽办法“蹭热点”，一些中国鞋服品牌借机赞助一些国家的冬奥代表团，希望在电视转播时露一下脸，而蹭热点蹭到像安踏这样，则需要极度的智慧和公关能力——平昌冬奥会期间安踏赞助中国体育代表团是赞助权益，但连国际奥委会主席巴赫都身穿安踏服装为其站台，使得这个权益被放大到远远超出正常的范围;但也有一些企业或因为低调或是其他什么原因，明明处在热点却没有及时反应——作为中国唯一一家和平昌冬奥会组委会发生直接关联的企业，华为2016年签约成为其网络设备官方供应商，负责网络设备关键部件，比如路由器、交换器等的供应和维护，但在整个平昌冬奥会期间，除了和讯通岗位相关的技术人员外，连采访冬奥会的记者都不知道华为的这一冬奥会身份，更别说国内一般民众了。各国而实际上，平昌冬奥会完善便捷的网络通讯环境正是各国记者们赞不绝口的一个方面，华为深藏功与名的淡泊姿态，足够让营销专家们遗憾一阵子。

　　回到北京2008年奥运会，在组织方面我们达到的高度无以复制，因为无与伦比，市场开发工作无论是赞助还是门票及衍生品销售，也都做得非常出色，唯一让人觉得遗憾的是中国品牌在奥运营销方面还显稚嫩，无论是作为国际奥委会和北京奥组委双重赞助商身份的民营企业联想，还是中国银行、中国国航等已经开启国际化征程的央企，都缺乏系统有效的奥运营销规划，以致在奥运会后被迅速切割关系。而三星、松下等韩日企业都在本国举办奥运会后，继续延续着自己的奥运故事，从而成就奥运营销的巨大成功。

　　平昌冬奥会期间，国家奥委会主席巴赫盛赞北京冬奥会市场开发工作做得出色，这自然说明了中国企业对本国举办冬奥会的鼎力支持以及北京冬奥组委卓有成效的工作，但市场开发工作出色只是一个好的开头，如何引导赞助企业充分利用好奥运资源，系统规划实施奥运营销，从而为中国品牌插上腾飞的翅膀，恐怕是更为紧要的事情。在这一点上，我们有必要翻开历史，向近邻的日韩企业认真学习。（作者：刘先永 ）

　　根据该媒体报道，长安在公布新能源战略“香格里拉”计划后，再次透露了公司新进展，随着近几年中国品牌逐渐向上走，像WEY和领克品牌的推出，进一步提升了中国品牌的品质与形象，此番长安推出新品牌，其定位预计也将是高于集团旗下的长安和欧尚。

　　从产品线规划来看，未来新品牌的首款产品或为跨界SUV产品，而后的第二款车型或为轿跑车型，二者未来定位于20万左右消费人群。此外，作为欧尚和长安两大品牌也将在2018年发力，其中欧尚将推出一款大型MPV产品，而长安也将进一步优化SUV产品线，同时在轿车产品上进一步发力。

　　吉利Atlas的原型是在国内畅销的SUV车型吉利博越。该车型2016年上市，是吉利3.0代产品的代表，2017年国内销量近28.7万辆。

　　吉利控股集团总裁安聪慧在接受记者采访时表示，吉利汽车始终将俄罗斯市场作为全球战略市场的重要组成部分。目前吉利汽车在俄整体销售情况仍处于爬升阶段。随着吉利在白俄罗斯的工厂竣工投产，未来吉利会为俄市场引入更多3.0代产品，销售目标是2020年达到年销量5万辆。

　　白俄罗斯吉利汽车股份有限公司由中国浙江吉利控股集团和白俄罗斯汽车厂于2011年12月正式成立。2017年11月，白俄罗斯吉利汽车股份有限公司新建的乘用车制造厂落成。该厂生产的乘用车不仅在白俄罗斯销售，还销往俄罗斯等欧亚经济联盟其他成员国。

　　2006年，海尔中央空调成为深圳地铁一号线的中央空调供应商。“我们自己也很震惊。”参与了投标的豆红生说。他并非不自信，事实上在提交的所有方案中海尔在产品、性能和服务上都排名第一，但那个年代国内轨道交通中央空调市场是美系品牌和日本企业的天下。

　　海尔中央空调中标深圳地铁，打破了国外品牌在该领域的垄断，也捅破了国内和国外品牌隔着的窗户纸。一场“内进外退”的戏码开始在国内中央空调市场上演，海尔领衔的国内品牌逐渐形成对国外品牌的压制。据2017年最新统计数据显示，海尔以22.4%占据国内轨道交通中央空调市场第一份额。

　　豆红生相信，这仅是海尔中央空调引领的开始。在海尔独特的企业文化所形成的语境中，引领不以单一的销量为考核，它考察的是用户交互和用户流量，目标是构建与用户共同生长的生态圈。置于中央空调领域，就是海尔中央空调总经理王利经常提及的“做物联网中央空调的创领者”。

　　地铁市场上演大逆转

　　在外界眼里，海尔中央空调能够从国外品牌主导的领域脱颖而出，进而逆转成为标杆，称得上是奇迹。

　　像地铁这样的大型项目，对中央空调产品技术和专业服务的要求极高，车站空间高大、人流波动大、各区域使用需求差异大、负荷变动大……国内地铁发展初期，国产中央空调几无立锥之地，除了技术原因，更多是企业口碑薄弱。各城市首条地铁线的中央空调，无一例外会“先入为主”地选择进口品牌，通过设定“门槛”，将国内品牌拒之门外。

　　海尔却偏要啃这块“硬骨头”。豆红生对深圳地铁的“包容”至今心存感谢，它给了中外品牌同台竞技的机会。豆红生对海尔的产品、性能和服务信心十足，“只要能拿下(地铁)这块市场，其他行业也没有问题”。

　　深圳地铁让海尔中央空调验证了自己的成色。在筛选一号线竞标方案时，海尔根据各部门需求制定了完善的综合解决方案。不同于传统的单一产品方案，海尔的方案体现了企业的综合能力，这是地铁领域此前缺乏的。让专家组信服的不只是海尔的产品质量，还有施工、服务、生产、保障等整体实力，相比之下国外品牌维修成本高、即时性差的弱点愈发凸显。深圳一号线后期的运营证明了海尔方案的成功。

　　海尔中央空调能够短时间内在地铁市场崛起，很大程度上得益于这种“一揽子”系统解决方案。例如在青岛地铁二号线施工时，鉴于青岛地下潮湿、含盐量大的特殊地理条件，海尔中央空调根据各个站点的情况定制了不同型号、不同冷量的冷水机组，设计了一套节能、安全、智能的解决方案。该方案有效解决了车站内部闷热、有异味的难题，还体现出项目要求的绿色、节能特点，备受市民和业主好评。

　　海尔中央空调早早就成立了专门的地铁团队，以保障履约能力，这种沉淀了整个公司创新技术、项目经验和工艺工法的专业化优势，是很多用区域经销商“按图索骥”履行服务的供应商所无法比拟的。“业主需要抢工期时，我们可以全国调人。”豆红生举例道。海尔中央空调背后强大的集团实力，让不少单打独斗的国外品牌望尘莫及。

　　2006年以来，海尔中央空调在地铁领域的业绩有目共睹。在深圳地铁线路1-5号线，海尔中央空调全部中标，中标率100%;北京地铁2009年投入施工的5条地铁线路海尔全部中标，中标率100%，创造出业界著名的“双百工程”。2016年底，国内城市133条轨道交通运营线路中，海尔中央空调占据了国内品牌50%的市场份额。

　　与此同时，经过海尔和其他国内品牌的不懈努力，国产中央空调的技术越来越成熟，将服务网点覆盖、反应速度和执行力的本地化优势转化为竞争优势，实现了在轨道交通市场对国外品牌的超越。

　　成就磁悬浮领域王者

　　根据国家统计局的数字，暖通空调系统耗能占建筑总能耗的40%，大型中央空调的能耗甚至超过50%。2017年7月22日，中央电视台《晚间新闻》将镜头聚焦推广绿色低碳城市生活方式的热点话题，海尔磁悬浮中央空调凭借节能效果50%被央视点赞。

　　地铁是出了名的“电老虎”，其中空调通风系统耗电量占据了一半。据估计，1条25公里的地铁运营线路，1年的耗电量在1～2亿千瓦时。凭借在节能、静音、舒适等方面的压倒性优势，磁悬浮空调成为越来越多国内地铁项目的第一选项，在这一领域海尔中央空调处于绝对领导地位。

　　北京地铁房山线大葆台站是国内首个使用磁悬浮机组的地铁站，2006年使用海尔磁悬浮机组后实现系统节能43%。海尔中央空调为大葆台量身打造的“整体节能”方案，通过了世界领先的磁悬浮技术保证机组高能效比认证，在业内树立起系统节能的标准。

　　2015年，青岛地铁一号线益群地下城采用海尔磁悬浮空调进行节能改造，海尔磁悬浮空调根据不同负荷需求安排冷热量生产，实现节能50%。这是全国首个采用磁悬浮中央空调进行节能改造的地铁项目，磁悬浮在地铁中央空调存量和增量两个市场开始齐头并进。

　　从以上案例可以看出，海尔围绕磁悬浮中央空调设计的节能方案着眼于整个系统，特别是融入“智能”因子的智慧空气解决方案扩大了海尔的差异化竞争优势。

　　比如青岛地铁线搭载的云智能服务，无论是上下班高峰还是节假日大流量，都能根据人流自动调节负荷，确保温差湿度的精准控制，同时自动启动节能和智能空气处理方案，保证空气健康舒适。“我们开发了黑灯机房，中央空调无需值守，根据室内外温度和历史天气情况自动开关。”海尔中央空调中央研究院院长朱连富介绍说。

　　中国制冷空调技术专家吴德绳在看过海尔中央空调的案例后曾表示，磁悬浮技术的应用，让中央空调产业步入了高能效、低运行费用的时代，磁悬浮中央空调有能力成为传统中央空调的替代型产品。

　　不夸张的说，中国的磁悬浮中央空调历史是海尔创造的。2006年海尔推出中国首台磁悬浮离心机，打破了这一“金字塔尖”技术由外国公司掌握的局面。突破技术壁垒之后，海尔经过十几年的潜心耕耘，让越来越多用户受益的同时也培育了市场，国内品牌开始效仿跟进。近年来，海尔磁悬浮空调从市场层面开始得到丰厚回报。目前，海尔磁悬浮中央空调已占据近80%第一市场份额。

　　物联网引领者贡献中国智慧

　　2017年上半年，海尔中央空调总经理王利与媒体进行过一次对话，在她看来海尔等中国企业与国外品牌竞争时，如果停留在对方已经设定好的产业竞争轨道和技术创新体系中，只会成为跟随者，无法开创属于中国企业的时代。

　　以2013年海尔集团提出网络化战略为分野，可以将其中央空调25年发展史分为两个阶段，之前，聚焦于产品和市场创新，通过打破国外公司的技术壁垒及市场垄断，从跟随到同场竞技;之后，颠覆是关键词，海尔中央空调成为网器，以互联网中央空调重塑竞争格局，由硬件制造商转变为健康空气解决方案提供商。

　　2016年，海尔集团表示，要从传统工业时代的追赶者成为物联网时代的引领者。具体到中央空调，王利释义为“做物联网中央空调的创领者”。

　　传统工业时代和互联网时代，企业角力分别以品牌竞争和平台竞争为特征，物联网时代竞争转移至生态圈。对此王利有过如下描绘，生态圈聚集有很多资源合作方，比如节能认证机构、我们的科研机构，大家都围绕用户提供资源，打造出非常好的迭代产品和解决方案，同时大家可以分享创造的价值。”

　　海尔中央空调希望，生态圈内各方盯着用户去创新，用户可以随时提出自己的要求。在互联网工厂的制造体系下，海尔更容易通过大数据制造出解决用户痛点的产品。这样的产品用户更愿意买单，由此产生更多的收益，生态圈各方都会从中获利。这是一种以共赢为目标的全新商业模式。

　　继全球首个中央空调互联工厂落成后1年后，海尔已然更进一步。2017年11月9日海尔发布了全球首台物联网中央空调，以磁悬浮中央空调、无线多联机和无人商铺中央空调三款产品为核心，可以实现从前期用户需求到产品设计制造，再到后期运营管理的产品全生命周期节能。

　　党的十九大报告为中国勾勒出了绿色发展的线路图，按照报告的要求，企业应当构建市场为导向的绿色技术创新体系，促进绿色技术、绿色生产的推广应用，使之成为新的经济增长点。从这个角度而言，作为海尔“人单合一”创新管理模式的实践成果，海尔磁悬浮中央空调推进行业全面向绿色、科技方向转型，不仅成为中国智造的代表，也为全球绿色发展理念的实践贡献了中国智慧。