福建进一步促进直属文艺院团改革发展
导言：近日，福建省文化和旅游厅印发《关于进一步促进直属文艺院团改革发展的工作措施》，出台四个方面15项举措施，在2021年发布《关于深化国有文艺院团改革的实施意见》基础上，结合第一批主题教育开展，直面院团财政保障比例不足等实际问题，着眼内部挖潜，形成全系统支持院团发展格局，提升院团自身造血功能，推动直属文艺院团出人才有名家、出精品有名剧、出效益有突破、出经验有名团“四出四有”。
近日，福建省文化和旅游厅印发《关于进一步促进直属文艺院团改革发展的工作措施》，出台四个方面15项举措施，在2021年发布《关于深化国有文艺院团改革的实施意见》基础上，结合第一批主题教育开展，直面院团财政保障比例不足等实际问题，着眼内部挖潜，形成全系统支持院团发展格局，提升院团自身造血功能，推动直属文艺院团出人才有名家、出精品有名剧、出效益有突破、出经验有名团“四出四有”。
一、支持改革创新发展。深化院团内部机制改革，立足现有运行机制，既着力解决面临的共性问题，又分类解决个性化问题。建立院团剧本库、剧（节）目库和人才库和业务考核机制，有效盘活用好各类资源，探索形成有利院团发展的运行机制。探索厅直属艺术职业学院和直属院团深度融合合作新模式，在教学和演出实践上全方位整合资源。
二、提升创作生产能力。加强对院团艺术创作生产的统筹和指导，主动帮助对接上级部门以及相关厅局、地市，通过共同出品、联合打造等方式，争取多渠道资源和资金投入。优化调整厅预算内专项资金结构，2024年起每年文艺精品工程专项扶持经费调增100%，加大精品创作、经典复排的投入保障，并建立奖励扶持机制，积极争取提高公益性低票价演出补贴金额以及票价上限。主动争取国家有关部委的项目和资源支持，帮助邀请全国名家和闽籍知名艺术家，支持、参与、指导院团重点创作，加强主创和演职人员的帮带培养，建立常态合作机制。
三、助力文旅经济发展。积极探索文旅融合项目，主动对接通过多种灵活方式，加强资源共享和项目合作。建立健全演出季机制，策划推出针对不同演出市场和受众的“叫好又叫座”特色内容，通过商业演出、演出策划提供、培训研学等经营性活动，多渠道开展创收。借助新媒体渠道和电视台等主流媒体，积极与制播经验丰富、具有平台优势的市场主体对接，合作开展新媒体宣传培训和活动策划推广。支持院团引进专业营销、宣传推广人员。积极对接相关职能部门，向各级党组织推荐优秀剧目作为艺术党课等，主动服务党建工作和德育美育的同时增加收益。
四、强化人才支撑体系。深化用人制度改革，在表演类专业岗位招聘中突出业务技能考核。进一步优化专业技术岗位结构比例，实行动态管理，逐步向一线重要演职员倾斜。加强聘后管理，建立择优聘用、能上能下、能进能出的用人机制。加强艺德行风建设，坚持把培养造就文艺名家、领军人才、优秀青年人才作为工作重中之重，分层分类推动文艺人才队伍建设。完善院团内部分配制度，绩效工资分配与演出场次、表演档次等挂钩，协调有关部门争取提高人员经费保障比例。争取建立文艺人才保障房机制，以公租房等形式让外地引进和本地无自有房的优秀文艺人才享受政策。
福建省文化和旅游厅在推进实施中，把促进直属院团改革发展工作摆在更加突出的位置，纳入重要议事日程，厅领导靠前指导、统筹推进、督促落实，厅主要领导积极协调难点堵点；要求厅机关各处室结合职能加强政策支持和业务指导，积极向上级和有关部门争取政策支持，推动形成支持院团改革创新发展的良好环境；各直属院团及相关厅属单位压实主体责任，突破思维定势，充分发挥主观能动性，不等不靠、积极探索、主动作为。同时，充分发挥直属院团在全省的示范引领作用，将结合第二批主题教育开展，指导地市基层借鉴直属院团先行先试的好做法好经验，探索基层院团更为复杂多样困难问题的解决途径，促进全省国有文艺院团在坚持主责主业和社会效益优先的同时，积极助力文旅经济发展，开拓提升院团及人员收入的新途径，力争实现社会效益和经济效益的“双效统一”。
来源：福建省文化和旅游厅
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